{"id":677,"date":"2014-08-17T01:41:51","date_gmt":"2014-08-17T01:41:51","guid":{"rendered":"http:\/\/distancia.cuautitlan2.unam.mx\/rudics\/?p=677"},"modified":"2024-01-22T17:14:08","modified_gmt":"2024-01-22T23:14:08","slug":"economia-entre-pares-retos-y-oportunidades-de-las-criptodivisas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/?p=677","title":{"rendered":"Econom\u00eda entre pares, retos y oportunidades de las criptodivisas"},"content":{"rendered":"

DOI:\u00a0https:\/\/doi.org\/10.22201\/fesc.20072236e.2014.5.9.6<\/a><\/p>\n

Peer economics, challenges and opportunities of alternative money<\/b><\/h1>\n

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\u00a0PDF<\/a><\/h3>\n

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Mar\u00eda Guadalupe Calder\u00f3n Mart\u00ednez<\/p>\n

Facultad de Estudios Superiores Cuautitl\u00e1n UNAM<\/p>\n

Departamento de Ciencias Sociales<\/p>\n

mgcalderon@comunidad.unam.mx<\/a><\/p>\n

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Mario Francisco Rasgado P\u00e9rez<\/p>\n

Estudiante de la Maestr\u00eda en Inform\u00e1tica Administrativa<\/p>\n

Facultad de Contadur\u00eda y Administraci\u00f3n UNAM<\/p>\n

zheyck90@gmail.com<\/a><\/p>\n

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\u00a0Resumen<\/strong><\/h1>\n

Este art\u00edculo contribuye a la revisi\u00f3n del estado del arte de la econom\u00eda entre pares en un avance por explorar y describir estos nuevos procesos econ\u00f3mico-sociales. Comenzamos por revisar el contexto en el que una comunidad busca satisfacer necesidades espec\u00edficas y esto se convierte en un nuevo modelo de negocio para otros. Citamos algunos ejemplos que en la pr\u00e1ctica est\u00e1n siendo novedosos como la prestaci\u00f3n de servicios de hospedaje o transporte entre particulares en red. Finalmente analizamos los retos y oportunidades del dinero alternativo, espec\u00edficamente el Bitcoin.<\/p>\n

Palabras clave:\u00a0<\/b>Econom\u00eda entre pares, redes, dinero alternativo.<\/p>\n

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Abstract<\/b><\/p>\n

This paper aims to review a conceptual framework about peer economics in order to explore and describe these new economic and social processes. We begin by reviewing the context in which a community seeks to meet specific needs and this becomes a new business model for others. We quote some real innovative cases in hosting or transportation services between networked individuals. Finally we discuss the challenges and opportunities of alternative currency Bitcoin specifically.<\/p>\n

Keywords:\u00a0<\/b>Peer economics, networks, alternative money.<\/p>\n

\u00a01. Introducci\u00f3n<\/strong><\/h1>\n

El objetivo de este trabajo es realizar una revisi\u00f3n, utilizando modelos basados en agentes, del comportamiento de los nuevos esquemas creados bajo determinados modelos de distribuci\u00f3n, reproducci\u00f3n y derivaci\u00f3n del conocimiento en la llamada era de la informaci\u00f3n. La l\u00f3gica de estos modelos de negocios basados en servicios antes que productos, ha llegado a considerarse como un nuevo modo de producci\u00f3n (Zanotti y Eynard, 2010), de lo anterior partimos para formular la hip\u00f3tesis asumiendo que el auge del intercambio econ\u00f3mico entre pares es una respuesta a los modelos masivos de producci\u00f3n de conocimiento y del desarrollo tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

Despu\u00e9s de esta introducci\u00f3n, en el siguiente apartado abordamos una revisi\u00f3n sobre el estado del arte de las comunidades entre pares (P2P), en ese mismo punto describimos tres ejemplos que en la actualidad se encuentran funcionando y con los cuales pretendemos mostrar aplicaciones concretas de la econom\u00eda entre pares que surge en un escenario global. En el tercer apartado abordamos un estudio de caso, exploramos los retos y oportunidades del esquema de monedas alternativas, espec\u00edficamente nos referimos a la criptodivisa Bitcoin que sin dejar de reconocer que se trata de un ejemplo novedoso sobre los avances en el uso de las nuevas tecnolog\u00edas, tampoco podemos obviar el debate sobre el alcance de este tipo de proyectos en materia normativa.<\/p>\n

Finalmente incluimos un apartado de discusi\u00f3n y conclusiones donde resaltamos la capacidad de innovaci\u00f3n de los individuos cuando forman parte de una red de colaboraci\u00f3n, en entornos globales, as\u00ed como la necesidad de adaptar productos y servicios y los tiempos en que estos llegan al mercado y la satisfacci\u00f3n de necesidades de un consumidor global m\u00e1s exigente e informado, cuidando al mismo tiempo de integrar un marco normativo que permita la innovaci\u00f3n y aprovechamiento de los recursos que ofrece la sociedad del conocimiento.<\/p>\n

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2. Estado del arte<\/strong><\/h1>\n

Dentro de los sistemas pol\u00edticos, econ\u00f3micos y sociales surgen los esquemas entre pares[1]<\/a>.<\/i> Este movimiento provoca lo que se ha comenzado a explicar como un tercer modo de producci\u00f3n, donde la econom\u00eda puede verse involucrada en este movimiento por cambios en la sociedad, en los modos de propiedad y en el acceso a las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y de las comunicaciones (TIC).<\/p>\n

El esquema P2P no se refiere de manera general a los procesos que tienen lugar en las redes distribuidas, sino que designa solamente aquellos procesos que buscan incrementar la participaci\u00f3n rec\u00edproca y potencial. Dentro de sus caracter\u00edsticas principales encontramos que producen valor de uso mediante la libre cooperaci\u00f3n de productores que tienen acceso al capital distribuido. Su producto no es valor de cambio para un mercado, sino el valor de uso para la comunidad de usuarios. Est\u00e1n dirigidos por la propia comunidad y no por la distribuci\u00f3n del mercado o la jerarqu\u00eda.<\/p>\n

De acuerdo con Bauwens (2005), existen varios factores que han contribuido a la aparici\u00f3n de este esquema, el primero es la existencia de una infraestructura tecnol\u00f3gica que posibilite el acceso distribuido. Las computadoras personales fueron el impulso b\u00e1sico en la aparici\u00f3n de las redes de pares, ya que constituyen una forma de capital fijo distribuido accesible a bajo costo. Internet, por ejemplo, fue dise\u00f1ado espec\u00edficamente para la participaci\u00f3n de los usuarios de computadoras personales. Aunque no se encuentra totalmente en manos de sus participantes, Internet est\u00e1 controlado mediante un gobierno distribuido, normalmente fuera del control hegem\u00f3nico de un actor particular o estatal.<\/p>\n

El segundo elemento lo constituyen los sistemas alternativos que permiten la comunicaci\u00f3n aut\u00f3noma entre agentes colaborativos. La red 2.0 p. ej., posibilita la producci\u00f3n universal aut\u00f3noma, diseminaci\u00f3n y consumo de material escrito, as\u00ed como desarrollos multimedia asociados. La existencia de dicha infraestructura posibilita adem\u00e1s la distribuci\u00f3n sin la intermediaci\u00f3n de los medios tradicionales de publicidad y transmisi\u00f3n (aunque sin duda pueden surgir nuevas formas de intermediaci\u00f3n).<\/p>\n

Como tercer factor podemos se\u00f1alar la existencia de aplicaciones de software que permiten la comunicaci\u00f3n global a bajo costo, de esta forma un n\u00famero creciente de herramientas colaborativas distribuidas a trav\u00e9s de redes sociales facilitan la creaci\u00f3n de intangibles. El cuarto elemento es una base normativa que proteja el esquema de una apropiaci\u00f3n privada con fines distintos a los definidos por la red, esto surge de una filosof\u00eda similar a la iniciativa de c\u00f3digo abierto. Finalmente el quinto factor est\u00e1 constituido por la cultura, es decir, la difusi\u00f3n del conocimiento colaborativo que habilite proyectos P2P (p.ej., la distribuci\u00f3n de la inteligencia).<\/p>\n

En estos modelos no s\u00f3lo encontramos esquemas de intercambio de bienes ya producidos, sino tambi\u00e9n sistemas organizados de producci\u00f3n entre pares, donde incluso el t\u00e9rmino intercambio podr\u00eda redefinirse. Siguiendo a Bauwens (2005), en estos modos de producci\u00f3n sobresale el intercambio no rec\u00edproco. De hecho estos modelos ocurren en redes donde los agentes aut\u00f3nomos pueden determinar su comportamiento sin una intermediaci\u00f3n obligatoria (Galloway, 2004). La popularidad del esquema P2P se basa en el poder y acceso a los recursos. No hay una selecci\u00f3n a priori para participar en los proyectos P2P, es decir, los proyectos est\u00e1n abiertos siempre y cuando se cumpla con las habilidades requeridas para contribuir a ellos y estas habilidades son validadas por la propia comunidad a trav\u00e9s de sistemas de reputaci\u00f3n.<\/p>\n

Sin duda este tipo de esquemas ha permeado hacia diversos sectores, donde su uso y popularidad se han potenciado con la creciente evoluci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n como los tel\u00e9fonos inteligentes o los dispositivos port\u00e1tiles cuyo mayor atractivo no es el dispositivo en s\u00ed mismo sino las aplicaciones desarrolladas para ampliar su funcionalidad. Tanto los dispositivos como la creaci\u00f3n de aplicaciones est\u00e1n vinculados a la disponibilidad de Internet, al avance de los medios de pago electr\u00f3nicos y a las nuevas necesidades del consumidor global. En el siguiente apartado describiremos algunos esquemas P2P que han surgido de manera exitosa en diferentes sectores.<\/p>\n

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2.2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Comunidades P2P<\/b><\/p>\n

El uso de esquemas P2P se encuentra ampliamente difundido, su presencia se encuentra en \u00e1mbitos que van desde el aprendizaje colaborativo y la prestaci\u00f3n de servicios hasta la creaci\u00f3n de un medio de pago como las criptodivisas. En este camino muchos de estos esquemas han tenido problemas de credibilidad y legalidad. Dentro del debate las comunidades justifican que el descr\u00e9dito viene por parte de los representantes de los esquemas tradicionales que se ver\u00edan excluidos al prevalecer el modelo entre pares.<\/p>\n

En el caso de esta investigaci\u00f3n haremos referencia a proyectos P2P que comercializan un servicio por el cual el proveedor del servicio obtiene un beneficio econ\u00f3mico y no es simplemente de car\u00e1cter colaborativo, sin embargo prevalece la filosof\u00eda P2P ya que se constituyen comunidades, los usuarios califican a los integrantes de la comunidad y son esquemas que se encuentran regulados por los propios miembros.<\/p>\n

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2.2.1. Redes para hospedaje entre particulares<\/b><\/p>\n

Los h\u00e1bitos de consumo cambian de manera acelerada en este sentido el turismo no ha sido la excepci\u00f3n. El proceso de reservaci\u00f3n y compra de vacaciones tambi\u00e9n ha evolucionado, primero surgi\u00f3 el negocio de las agencias de viajes, posteriormente la compra de boletos de avi\u00f3n en l\u00ednea y por \u00faltimo la posibilidad de reservar vacaciones v\u00eda web a precios bajos.<\/p>\n

Fundada en San Francisco, California en agosto de 2008, Airbnb es una empresa que ofrece un sitio web para particulares que suscriben o buscan alojamiento. La plataforma fue creada por tres j\u00f3venes universitarios especialistas en inform\u00e1tica y dise\u00f1o industrial. La idea fundamental se puede definir como una comunidad de viajeros para el alquiler de habitaciones y vivienda, centrado sobre todo en el uso vacacional. Esta idea nacida en Silicon Valley ha supuesto una revoluci\u00f3n en el concepto del turismo en los \u00faltimos a\u00f1os, su misi\u00f3n es poner en contacto a propietarios de espacios disponibles, con viajeros que necesitan un alojamiento.<\/p>\n

Airbnb define su sector de actividad como una red social y se caracteriza por el concepto de expansi\u00f3n org\u00e1nica, la mayor\u00eda de usuarios se adhieren a la comunidad por recomendaci\u00f3n de los miembros. Este modelo ha funcionado de manera satisfactoria en el mercado estadounidense y fueron los mismos viajeros de la ciudad de San Francisco los que consiguieron extender la idea por todo Estados Unidos. A\u00fan cuando 7 de cada 10 personas conoce Airbnb a trav\u00e9s de sus amigos, la empresa ha optado por hacer campa\u00f1as de marketing on-line por medio de inserci\u00f3n de banners en redes sociales y a trav\u00e9s de Google AdWords.<\/p>\n

Los ingresos de la compa\u00f1\u00eda provienen de las comisiones que se cobran de cada reserva efectuada, el valor est\u00e1 entre 10 y 15% sobre el importe que cobra el anfitri\u00f3n. Actualmente el total de anuncios de propiedades es de m\u00e1s de 600 mil. Desde su creaci\u00f3n la empresa reporta haber ubicado 15 millones de hu\u00e9spedes en 34 mil ciudades de 190 pa\u00edses. La empresa cuenta con 10 oficinas repartidas en las que se consideran las ciudades m\u00e1s importantes en funci\u00f3n de su mercado, as\u00ed como 600 empleados aproximadamente, entre este personal se encuentran ingenieros que se encargan de administrar la web y la log\u00edstica hasta personal de atenci\u00f3n telef\u00f3nica al cliente. Adem\u00e1s de una red de 3 mil fot\u00f3grafos alrededor del mundo encargados de ilustrar las viviendas para verificar de esta manera que la descripci\u00f3n corresponde con el espacio ofertado.<\/p>\n

Entre las ventajas de este esquema P2P que han permitido el crecimiento de la compa\u00f1\u00eda, encontramos que los anfitriones cuentan con un seguro para cubrir desperfectos o robos causados por los hu\u00e9spedes y que la empresa cuenta con un sistema de pago seguro en el cual el anfitri\u00f3n no recibe el pago del alojamiento hasta que hayan transcurrido 24 horas desde que el hu\u00e9sped se registr\u00f3 en el inmueble.<\/p>\n

El esquema se ha constituido como una alternativa para que los anfitriones obtengan ingresos extras y al mismo tiempo permite que los viajeros encuentren un alojamiento adaptado a su presupuesto y necesidades. Con este proyecto se crea un esquema eficaz, por un lado se da uso a un bien que no est\u00e1 siendo utilizado por su propietario a partir del cual \u00e9ste obtiene un beneficio y al mismo tiempo pueden generarse efectos de red por el hecho de que se activa la econom\u00eda de los establecimientos cercanos a la propiedad.<\/p>\n

Entre las limitaciones de este modelo de negocios podemos mencionar uno de los efectos del esquema de la plataforma, que es la poca influencia de la empresa en elementos como el precio, las condiciones y la disponibilidad de los alojamientos pues son par\u00e1metros en los que la compa\u00f1\u00eda no puede intervenir y que son entera decisi\u00f3n del propietario.<\/p>\n

Al ser un sistema alternativo encontramos que tambi\u00e9n existe cierta controversia, por un lado hemos comentado de los beneficios para los miembros de la comunidad Airbnb, sin embargo subyace la discusi\u00f3n respecto al tipo de competencia que este esquema representa para hoteles y otras formas de alojamiento que se encuentran reguladas para la prestaci\u00f3n de un servicio, a diferencia del hospedaje entre particulares. Esto podr\u00eda resultar en una revisi\u00f3n a la normativa respecto a los ingresos percibidos por los anfitriones, as\u00ed como el que se ofrezca una vivienda para uso tur\u00edstico sin una licencia previa.<\/p>\n

En julio de 2010, el Estado de Nueva York impuls\u00f3 una ley por la cual ser\u00eda ilegal alquilar un espacio residencial por un periodo menor a 30 d\u00edas. Sin embargo en el senado se resolvi\u00f3 que la empresa no entraba en el esquema de esta ley. En Quebec por el contrario los propietarios que anuncian sus propiedades en Airbnb est\u00e1n siendo constantemente observados por el gobierno. A este respecto resalta la velocidad con la que aparecen nuevos esquemas de negocio, favorecidos por el acceso a las nuevas tecnolog\u00edas y la cultura global, facilitando el establecimiento de v\u00ednculos entre pares. Esta capacidad creativa del modelo P2P escapa a la capacidad de gobiernos y Estados para establecer mecanismos que regulen las actividades econ\u00f3micas de acuerdo a modelos tradicionales, por lo que existe una brecha importante entre la parte normativa y la velocidad con la que innovan las comunidades.<\/p>\n

Sin duda la popularidad de este tipo de esquemas de negocios ha crecido considerablemente. Hoy en d\u00eda la empresa cuenta con una idea de negocios que implica costos reducidos y esto ha sido parte de su \u00e9xito, es por ello que este modelo puede aplicarse en otras industrias con la finalidad de cubrir necesidades espec\u00edficas de los consumidores. En el siguiente ejemplo describimos otro de los esquemas de prestaci\u00f3n de servicios, se trata de una plataforma para solicitar servicios de transporte de personas en veh\u00edculos de particulares.<\/p>\n

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2.2.2. Redes para transporte entre particulares<\/b><\/p>\n

Uber es una start-up<\/i> establecida en San Francisco California que dise\u00f1a aplicaciones que conectan pasajeros y conductores de veh\u00edculos para contratar y compartir servicios de transportaci\u00f3n de personas. Inicialmente concebida como Ubercab en 2009, lanza una aplicaci\u00f3n para tel\u00e9fonos m\u00f3viles en 2010 que actualmente funciona en varias ciudades del mundo. A trav\u00e9s de \u00e9sta la empresa asigna y reserva los veh\u00edculos de acuerdo a los requerimientos y la ubicaci\u00f3n del pasajero, la cual se conoce desde el GPS de su tel\u00e9fono m\u00f3vil. Una vez que el cliente selecciona el veh\u00edculo que utilizar\u00e1, con la misma aplicaci\u00f3n puede rastrear la proximidad del conductor que prestar\u00e1 el servicio.<\/p>\n

En sus inicios la compa\u00f1\u00eda ofrec\u00eda el contacto \u00fanicamente con conductores de veh\u00edculos de lujo; cuyos clientes eran ejecutivos en ciudades de Estados Unidos. Despu\u00e9s de 2012, se lanz\u00f3 UberX, ampliando la selecci\u00f3n de autom\u00f3viles para ofrecer un menor precio y diversificar el mercado de usuarios. Hasta esa fecha s\u00f3lo se pod\u00edan adherir como prestadores del servicio veh\u00edculos con permiso de taxi, sin embargo, tambi\u00e9n en 2012 se ampl\u00eda la oferta para conductores de autom\u00f3viles particulares, con lo cual la popularidad del servicio aumenta significativamente.<\/p>\n

Entre las ventajas de esta red de usuarios podemos mencionar el desarrollo de una aplicaci\u00f3n desarrollada por parte de un tercero que no es el prestador del servicio de transporte. Actualmente es com\u00fan encontrar que el desarrollo de ideas para incorporar nuevas prestaciones no es una iniciativa de las empresas del sector, sino que la necesidad de acceder a servicios m\u00e1s eficientes a un precio competitivo proviene de los propios usuarios o de una empresa que ve en esta necesidad un \u00e1rea de oportunidad para el desarrollo de un negocio.<\/p>\n

En el caso de Uber, podemos destacar por ejemplo que las tarifas del servicio de transporte pueden ser consultadas desde la aplicaci\u00f3n. Hay claridad en las cuotas y es posible elegir las ubicaciones de inicio del viaje y retorno para obtener un presupuesto antes de tomar el servicio. Como ya hemos mencionado el programa detecta la ubicaci\u00f3n del usuario mediante el GPS del tel\u00e9fono celular, conect\u00e1ndose con el conductor m\u00e1s cercano. A trav\u00e9s de un tel\u00e9fono inteligente donde se instale la aplicaci\u00f3n, el usuario recibe en un mapa la ubicaci\u00f3n de los conductores disponibles y recibe un mensaje de texto con los datos del conductor y los detalles del auto antes de abordar el veh\u00edculo.<\/p>\n

Otra de las ventajas del servicio es que no se paga en efectivo al conductor sino que al final del viaje la tarifa se carga autom\u00e1ticamente a una tarjeta de cr\u00e9dito registrada y el cliente obtiene un recibo del pago por correo electr\u00f3nico. Dentro de este esquema la comunidad tambi\u00e9n califica a los conductores y cada uno de los miembros, tambi\u00e9n los pasajeros, adquieren una reputaci\u00f3n.<\/p>\n

Dentro de las controversias en materia normativa que acompa\u00f1an el \u00e9xito del proyecto, en ciudades de pa\u00edses como Australia, Canad\u00e1, Reino Unido, Estados Unidos y m\u00e1s recientemente Espa\u00f1a, han surgido protestas por parte de los consorcios de transporte, principalmente de taxis, aduciendo que si se presta un servicio de transportaci\u00f3n remunerado, tanto el veh\u00edculo como el prestador de la prestaci\u00f3n deben apegarse a la normativa correspondiente.<\/p>\n

A pesar del debate, la compa\u00f1\u00eda desde el punto de vista tecnol\u00f3gico ha sido una de las empresas m\u00e1s populares en el 2013, tanto para el p\u00fablico como para los inversionistas. Recientemente Uber fue valuada en m\u00e1s de 18,000 millones de d\u00f3lares, a tan s\u00f3lo cuatro a\u00f1os de su creaci\u00f3n. De momento se prev\u00e9 que continuar\u00e1 creciendo, por la facilidad de su uso y los beneficios que ha generado a los participantes de su red.<\/p>\n

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2.2.3. Redes para intercambio de monedas alternativas<\/b><\/p>\n

La crisis econ\u00f3mica y el avance tecnol\u00f3gico se han combinado para facilitar una expansi\u00f3n mundial de monedas sociales, dinero virtual, sistemas de intercambio, redes de trueque y de ayuda mutua. En este marco existen m\u00faltiples alternativas, que poco a poco pueden ir conformando una econom\u00eda paralela. Ante situaciones cr\u00edticas, los ciudadanos se movilizan y crean sistemas alternativos como ocurri\u00f3 en Argentina durante el “corralito” y con la creaci\u00f3n de las redes de trueque, de las que llegaron a formar parte hasta seis millones de personas.<\/p>\n

Este fen\u00f3meno sin duda puede ser una situaci\u00f3n coyuntural. Pero algunas de las iniciativas que est\u00e1n surgiendo pueden convertirse en sistemas complementarios de la econom\u00eda. La novedad aparece tambi\u00e9n en el uso de la tecnolog\u00eda, que posibilita unos niveles de intercambio sin dinero oficial impensables hace tan s\u00f3lo una d\u00e9cada.<\/p>\n

Algunas iniciativas de monedas alternativas surgen como mecanismo de apoyo entre las personas de una comunidad para apoyar el desarrollo local, crear auto-empleo o cubrir necesidades b\u00e1sicas, mientras que otras tienen un fin diferente, p. ej., en comercio exterior este tipo de plataformas proveen informaci\u00f3n que el sistema financiero actual no ofrece a los usuarios, \u00e9sta iniciativa surge bajo el esquema P2P para mejorar la eficiencia en las transacciones de divisas.<\/p>\n

Otro ejemplo es el caso de las criptodivisas, de acuerdo con los usuarios de este sistema se trata de un medio de intercambio indirecto libre de costos elevados de traslado y transacci\u00f3n, exposici\u00f3n a violaciones de seguridad y privacidad, ciclos econ\u00f3micos e inflaci\u00f3n por aumento discrecional de la masa monetaria, entre otras distorsiones derivadas de la intervenci\u00f3n de los gobiernos.<\/p>\n

Existe en este sentido una creciente discusi\u00f3n en cuanto a la legalidad de este sistema por la imposibilidad de rastrear las transacciones financieras, a diferencia de como ocurre con el dinero, as\u00ed como por su distancia con los elementos que integran el concepto tradicional de moneda como veremos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n

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\u00a01.<\/strong>3.\u00a0\u00a0\u00a0<\/b> Retos y oportunidades de las criptodivisas. El caso Bitcoin.<\/strong><\/p>\n

Sin duda la popularidad de este tipo de esquemas de negocios ha crecido de manera exponencial en el \u00faltimo par de a\u00f1os, en la figura 1 se puede observar un gr\u00e1fico con las tendencias de b\u00fasqueda en Google. Se aprecia que no es sino a partir del a\u00f1o 2011 que el inter\u00e9s de los usuarios por hacer b\u00fasquedas relacionadas con el t\u00e9rmino \u201cBitcoin currency\u201d se incrementa notablemente, la consecuencia es que en poco tiempo se convierte en un fen\u00f3meno de inter\u00e9s. A partir de este hecho surgen elementos de debate, al mismo tiempo que el modelo de negocios puede considerarse como un tema de investigaci\u00f3n desde diversos puntos de an\u00e1lisis.<\/p>\n

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Figura 1. Tendencias de b\u00fasqueda del t\u00e9rmino Bitcoin en Google<\/b><\/p>\n

\u00a0\"1\"<\/a><\/p>\n

\u00a0Fuente: Elaboraci\u00f3n propia con informaci\u00f3n de Google Trends (2014)<\/p>\n

\u00a0Nota: Las cifras representan los intereses de b\u00fasqueda relativos al punto m\u00e1s alto del gr\u00e1fico. El m\u00e1ximo de las b\u00fasquedas para el intervalo de tiempo se considera como 100, dado que estas cifras no ofrecen vol\u00famenes de b\u00fasquedas absolutos.<\/p>\n

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3.1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/b>Funciones y cualidades del dinero<\/b><\/p>\n

La econom\u00eda actual requiere del dinero, para que individuos y grupos, realicen convenientemente sus transacciones econ\u00f3micas. El uso del dinero reduce los costos inherentes al intercambio de bienes, es decir, los costos de realizar las transacciones econ\u00f3micas, y permite, por ello, generar mayores beneficios.<\/p>\n

La principal funci\u00f3n del dinero es servir como medio de cambio en el mercado y tambi\u00e9n como reserva de valor o unidad de ahorro (Resico, 2013). Las transacciones del mercado necesitan un medio de cambio, dado que el trueque implica ciertas dificultades, como la coincidencia de necesidades rec\u00edprocas y la dificultad de dividir en partes equivalentes algunos bienes o servicios. Por esta raz\u00f3n se han creado las monedas, es decir, intermediarios del intercambio que mediante su valor constante y su divisibilidad permitan independizar las dos partes del intercambio. En la Figura 2 se representan las cualidades y las funciones del dinero.<\/p>\n

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Figura 2. Dinero sus funciones y cualidades<\/b><\/p>\n

\u00a0\"2\"<\/a><\/p>\n

Fuente: Elaboraci\u00f3n propia<\/span><\/p>\n

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Otra funci\u00f3n de la moneda es la de ser reserva de valor, es decir, de conservar el ahorro por un periodo de tiempo. En la econom\u00eda moderna una parte de los ahorros son conservados en moneda y otros en activos financieros como las inversiones. De esta forma, el dinero debe tener aceptaci\u00f3n generalizada <\/i>permitiendo que los intercambios se realicen de manera m\u00e1s \u00e1gil. As\u00ed como un valor estable, de esta cualidad depende la confianza del portador hacia la divisa.<\/p>\n

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3.2. Caracter\u00edsticas del Bitcoin<\/strong><\/h1>\n

El Bitcoin es un sistema completamente electr\u00f3nico, creado por una persona o grupo de personas bajo el seud\u00f3nimo de Satoshi Nakamoto. Este sistema ha empezado a tomar presencia a nivel mundial, siendo uno de sus principales objetivos facilitar las transacciones monetarias apoyando la globalizaci\u00f3n de los consumidores y la internacionalizaci\u00f3n de las empresas. El esquema fue pensado para sustituir al sistema de transacciones actual, en el mundo muchos pa\u00edses han empezado a crear un marco regulatorio no para prohibir su uso, sino para controlarlo.<\/p>\n

Desde un inicio fue pensado como un m\u00e9todo seguro, es decir, que las transacciones pudieran llegar \u00edntegramente al vendedor y que el dinero fuera autom\u00e1ticamente restado al comprador (Velde, 2013). Otro aspecto particular es que la transacci\u00f3n no requiere de una instituci\u00f3n financiera o alg\u00fan otro tipo de intermediario, es decir, se env\u00eda y se recibe directamente entre las partes involucradas (Brito, 2013). Como medida de seguridad se tiene p\u00fablicamente un libro de contabilidad, en el cual se evidencian las operaciones realizadas, pero, sin dar informaci\u00f3n privada de ninguno de los involucrados, s\u00f3lo se muestra la fecha en la cual fue realizada la operaci\u00f3n, as\u00ed como la cantidad y el n\u00famero de cuenta de los involucrados (Mauer, Nelms & Swartz, 2013).<\/p>\n

En cuanto a los aspectos de seguridad el dinero est\u00e1 almacenado en un servidor, el cual es propiedad de una persona, este dinero est\u00e1 encriptado y se asigna al n\u00famero de cuenta del propietario. De tal forma que, si se quisiera extraer la informaci\u00f3n del servidor, el dinero sigue siendo propiedad de alguien m\u00e1s (Mauer, Nelms & Swartz, 2013). Es decir que cada Bitcoin tiene una marca personal de su propietario, en tanto no sea transferido a un nuevo propietario.<\/p>\n

De acuerdo a lo anterior se podr\u00eda pensar en Bitcoin como una forma de intercambio de valores que puede proporcionar ahorros econ\u00f3micos, en gastos de financiamiento y bancos (Jacob, 2013). Adicionalmente al ser considerada como una divisa es intercambiable por monedas de uso corriente, lo cual a\u00f1ade valor y utilizaci\u00f3n a esta moneda.<\/p>\n

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3.3. Funcionamiento<\/span><\/strong><\/h1>\n

De acuerdo los creadores del Bitcoin, los sistemas de financiamiento e intercambio monetario actuales son apenas suficientemente buenos, lo que la sociedad necesita es un sistema de intercambio directo entre particulares, sin necesidad de confiar en un tercero. Con esta idea fue que se cre\u00f3 Bitcoin; la criptodivisa utiliza una llave p\u00fablica criptogr\u00e1fica, es decir, cada moneda contiene la llave p\u00fablica de su due\u00f1o. Cuando una moneda es transferida del usuario A al usuario B, el primero a\u00f1ade la llave p\u00fablica de B a la moneda y luego firma \u00e9sta con su propia llave privada. En ese momento el usuario B posee la moneda y puede transferirla cuando desee, mientras que el usuario A no puede volver a transferir la misma moneda. Antes de cada transacci\u00f3n se verifica la validez de cada moneda por los propios miembros de la comunidad, quienes a su vez reciben recompensas en Bitcoins por su trabajo.<\/p>\n

El sistema se basa en principios de criptograf\u00eda (comunicaci\u00f3n que est\u00e1 a salvo de la vista de terceros) para validar las transacciones y estas rigen la producci\u00f3n de la propia moneda (Jacob, 2013). Cada Bitcoin y cada usuario se cifran con una identidad \u00fanica y cada transacci\u00f3n se registra en un libro de contabilidad p\u00fablica descentralizada (tambi\u00e9n llamado blockchain<\/i>) que es visible para todos los equipos de la red, pero no revela ninguna informaci\u00f3n personal sobre las partes involucradas. La contabilidad p\u00fablica verifica que el comprador tiene la cantidad de Bitcoins que est\u00e1 gastando, y que efectivamente se ha transferido esa cantidad a la cuenta del vendedor. La contabilidad p\u00fablica es un atributo exclusivo de Bitcoin que resuelve el llamado problema del doble gasto y la necesidad de un tercero de confianza (como un banco o compa\u00f1\u00eda de tarjeta de cr\u00e9dito) que verifique la integridad de las transacciones electr\u00f3nicas entre un comprador y un vendedor (Brito, 2013).<\/p>\n

Para interactuar con los usuarios de la red Bitcoin primero se tiene que descargar el software gratuito y de c\u00f3digo abierto. Una vez conectado a la red, hay tres maneras de obtener Bitcoins. En primer lugar, el usuario puede cambiar dinero convencional, por un pago en una casa de cambio en l\u00ednea (p. ej., Monte Gox, Coinbase, y Kraken). La tarifa de cambio baja con el tama\u00f1o de la transacci\u00f3n, que va del 0,5% para las peque\u00f1as transacciones hasta 0,2% para las grandes transacciones.<\/p>\n

En segundo lugar, un usuario puede obtener Bitcoins a cambio de la venta de bienes o servicios, cuando un comerciante acepte la criptomoneda a cambio de su producto. En tercer lugar, un usuario puede generar Bitcoins a trav\u00e9s de un proceso conocido como la miner\u00eda. <\/i>Este mecanismo proviene de un proceso inform\u00e1tico que implica la aplicaci\u00f3n de la potencia de procesamiento de la computadora del usuario, para resolver un problema matem\u00e1tico complejo, es decir prestar un servicio al sistema.<\/p>\n

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3.4. Limitantes del modelo<\/span><\/strong><\/h1>\n

Este sistema posee tambi\u00e9n ciertas limitaciones, de acuerdo con Mattews (2014) una moneda adem\u00e1s de ser un medio de intercambio de valor, debe cumplir una importante funci\u00f3n, servir como respaldo. En este aspecto el Bitcoin presenta fluctuaciones importantes a lo largo del d\u00eda, es decir, al principio del d\u00eda puede valer 500 d\u00f3lares, a la mitad 300 d\u00f3lares, y al final del d\u00eda a 700 d\u00f3lares, por tanto se podr\u00eda suponer que no proporciona un buen soporte hacia sus usuarios, esto sugiere problemas en el momento de acordar un precio para la transacci\u00f3n, puesto que el valor del objeto debe ir acorde al precio acordado.<\/p>\n

Otra de las cr\u00edticas a los medios de pago alternativos es que al no estar sujetos a una instituci\u00f3n bancaria o gubernamental, los procesos se podr\u00edan prestar a la realizaci\u00f3n de actividades il\u00edcitas (Bryans, 2014). En Estados Unidos, se est\u00e1n analizando las normas para controlar este tipo de transacciones, mientras que en algunos pa\u00edses como Rusia se ha prohibido su uso. Esto sugiere que la falta de regulaci\u00f3n de esquemas como Bitcoin, podr\u00eda derivar en su utilizaci\u00f3n en actividades no l\u00edcitas inclusive en el \u00e1mbito internacional.<\/p>\n

Por otro lado cabr\u00eda destacar que al ser un sistema de informaci\u00f3n no est\u00e1 exento de regulaciones legales y tal vez en un futuro podr\u00eda llegar a ser una herramienta para identificar infractores. Otro de sus inconvenientes es la aceptaci\u00f3n a nivel internacional del sistema, ya que si no es posible intercambiar valores, o si la divisa no es aceptada, no es recomendable utilizar este tipo de sistemas. Sin embargo Mauer, Nelms & Swartz. (2013) enfatizan que conforme el mecanismo tenga mayor aceptacion, se convertir\u00e1 en una divisa mas estable. De acuerdo con lo anterior se puede asumir que conforme m\u00e1s empresas y personas utilicen este sistema, m\u00e1s seguro y confiable ser\u00e1.<\/p>\n

A nivel internacional se ha empezado a adoptar esta tecnolog\u00eda, sin embargo, un temor que se crea debido al poco conocimiento sobre este tipo de tecnolog\u00edas, es que al utilizar este sistema se vincula con la idea de una actividad il\u00edcita, sin embargo, esto no es necesariamente as\u00ed. A\u00fan cuando en M\u00e9xico no existen muchas empresas que acepten Bitcoin, las que actualmente lo utilizan est\u00e1n en contacto con mercados internacionales, lo que sugiere una necesidad de cambio y adaptabilidad al mercado, esto a su vez podr\u00eda significar ventajas para el negocio.<\/p>\n

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\u00a01.\u00a04.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Discusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Se ha comentado acerca de las funciones y cualidades que debe tener una moneda para ser parte de la din\u00e1mica econ\u00f3mica. En base a esto podemos observar que Bitcoin no cumple con todos los requisitos o al menos no en su totalidad. De las anteriormente mencionadas solo cumple con que es un medio de transacci\u00f3n, sin embargo, debido a su reciente creaci\u00f3n no tiene un uso generalizado, y por lo mismo no cuenta con un valor estable, y de nuevo por esta raz\u00f3n no es utilizado en el ahorro por sus fluctuaciones constantes.<\/p>\n

A nivel mundial las criptodivisas no est\u00e1n consideradas como moneda, los gobiernos, interpretan estos sistemas como medios de transacci\u00f3n alternativos, y han visto en ellos una oportunidad que no quieren prohibir sino regular, puesto que podr\u00eda apoyar sus econom\u00edas.<\/p>\n

El principal elemento que se puede deducir de aquellos que hablan a favor del Bitcoin, es que, poco a poco el papel de actual de las instituciones bancarias va quedando un paso atr\u00e1s de las caracter\u00edsticas del mundo globalizado y se necesita un nuevo sistema mediante el cual personas y empresas puedan tener mayor libertad de transacci\u00f3n.<\/p>\n

A trav\u00e9s del tiempo Bitcoin como sistema de transacci\u00f3n ha ido evolucionando; el n\u00famero de empresas mexicanas que actualmente usan Bitcoin es restringido, esto puede ser debido al desconocimiento de la herramienta o al temor, que como se explic\u00f3 antes, de ser vinculado con actividades il\u00edcitas.<\/p>\n

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\u00a01.\u00a05.\u00a0<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0 <\/b>Conclusiones<\/b><\/p>\n

Los esquemas descritos a lo largo de esta investigaci\u00f3n, resultan en esencia similares a otras situaciones que se repiten constantemente en otras facetas de nuestra vida cotidiana, donde los adelantos tecnol\u00f3gicos superan la organizaci\u00f3n y los modelos establecidos. El comercio electr\u00f3nico en sus inicios tuvo que pasar por un proceso de adaptaci\u00f3n y maduraci\u00f3n parecido.<\/p>\n

Es importante se\u00f1alar que la organizaci\u00f3n social hoy en d\u00eda ha trascendido a otros planos gracias a necesidades m\u00e1s sofisticadas de consumidores cada vez m\u00e1s selectivos e informados, esto ha derivado en nuevos esquemas que incluso pueden llegar a caer en controversias por separarse de los modelos de negocio tradicionales que se encuentran econ\u00f3micamente regulados.<\/p>\n

Ante estos nuevos esquemas aparece una brecha entre la innovaci\u00f3n y la regulaci\u00f3n de las actividades colectivas que los individuos realizan, dando lugar a nuevos modelos de negocios que han resultado exitosos y que a\u00fan cuando se dice que est\u00e1n fuera de la regulaci\u00f3n se siguen utilizando ya que los esquemas normativos actuales no tiene forma de detener su operaci\u00f3n, adem\u00e1s de que prestan un servicio eficiente y competitivo a su comunidad de usuarios.<\/p>\n

De lo anterior se desprende que la hip\u00f3tesis de esta investigaci\u00f3n se verifica asumiendo que el auge del intercambio entre pares es una respuesta a los modelos masivos de producci\u00f3n de conocimiento y del avance tecnol\u00f3gico, aunque adicionalmente cabr\u00eda agregar que este auge proviene tambi\u00e9n de los propios movimientos de innovaci\u00f3n abierta, en los cuales podemos citar como uno de los elementos m\u00e1s vinculados a estos nuevos modelos de negocios el llamado software libre. Esto abre una futura l\u00ednea de investigaci\u00f3n que podr\u00eda complementar las investigaciones sobre innovaci\u00f3n abierta.<\/p>\n

Respecto al Bitcoin hay que observar que se trata de un elemento actualmente puesto en pr\u00e1ctica y sin embargo la interrogante sobre la definici\u00f3n de las criptodivisas en aspectos normativo, tecnol\u00f3gico y econ\u00f3mico contin\u00faa. Hay que enfatizar que el uso del Bitcoin no es para preservar valor sino un medio de intercambio vol\u00e1til cuya importancia no radica en el valor de la criptomoneda sino en el sistema mismo.<\/p>\n

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Referencias<\/b><\/p>\n

Bauwens, M. (2005): \u201cThe Political Economy of Peer Production\u201d, CTheory<\/i>, disponible en http:\/\/www.ctheory.net\/printer.aspx?id=499<\/a><\/p>\n

Brito, J. (2013): \u201cBitcoin: More than Money\u201d, Reason<\/i>, 45(7): 34-49.<\/p>\n

Bryans, D. (2014): \u201cBitcoin and Money Laundering: Mining for an Effective Solution\u201d, Indiana Law Journal<\/i>, 89: 441-472.<\/p>\n

Galloway, A. (2004): Protocol: How Control Exists After Decentralization.<\/i> Cambridge, Mass.: MIT Press.<\/p>\n

Google Trends (2014): Google tendencias de b\u00fasqueda,<\/i> disponible en https:\/\/www.google.es\/trends\/<\/a><\/p>\n

Jacob, A. (2013): \u201cBitcoin grows up, sells out\u201d, New Scientist<\/i>, 2925: 24.<\/p>\n

Matthews, C. (2014): \u201cWhy Economists Are Right to Hate on Bitcoin\u201d, Time<\/i>, disponible en http:\/\/business.time.com\/2014\/01\/03\/bitcoin-paul-krugman-is-right-to-hate-them\/<\/a><\/p>\n

Mauer, B., Nelms, T., & Swartz, L. (2013): \u201cWhen perhaps the real problem is money itself: The practical materiality of Bitcoin\u201d, Social Semiotics<\/i>, 17. doi:10.1080\/10350330.2013.777594<\/p>\n

Resico, M. F. (2013): Introducci\u00f3n a la Econom\u00eda Social de Mercado<\/i>. Berlin: Konrad Adenauer Stiftung.<\/p>\n

Velde, F. (2013): \u201cBitCoin: A primer\u201d, Chicago Fed Letter<\/i>, 317(14), disponible en http:\/\/www.chicagofed.org\/digital_assets\/publications\/chicago_fed_letter\/2013\/cfldecember2013_317.pdf<\/a><\/p>\n

Zanotti, A. y Eynard, M. (2010): \u00bfHorizontes comunes? Algunas homolog\u00edas entre las l\u00f3gicas de producci\u00f3n del software y los alimentos<\/i>, disponible en http:\/\/www.accioncolectiva.com.ar\/revista\/www\/sitio\/boletines\/boletin9\/3-1.pdf<\/a><\/p>\n

<\/div>\n
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[1]<\/a> En ingl\u00e9s peer to peer o P2P.<\/p>\n<\/div>\n

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DOI:\u00a0https:\/\/doi.org\/10.22201\/fesc.20072236e.2014.5.9.6 Peer economics, challenges and opportunities of alternative money   \u00a0   Mar\u00eda Guadalupe Calder\u00f3n Mart\u00ednez Facultad de Estudios Superiores Cuautitl\u00e1n UNAM Departamento de Ciencias Sociales mgcalderon@comunidad.unam.mx   Mario Francisco Rasgado P\u00e9rez Estudiante de la Maestr\u00eda en Inform\u00e1tica Administrativa Facultad de Contadur\u00eda y Administraci\u00f3n UNAM zheyck90@gmail.com   \u00a0Resumen Este art\u00edculo contribuye a la revisi\u00f3n del […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":753,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-677","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seccion_general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/677","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=677"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/677\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4706,"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/677\/revisions\/4706"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/753"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=677"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=677"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=677"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}