{"id":545,"date":"2012-02-01T20:00:59","date_gmt":"2012-02-01T20:00:59","guid":{"rendered":"http:\/\/distancia.cuautitlan2.unam.mx\/rudics\/?p=545"},"modified":"2012-02-01T20:00:59","modified_gmt":"2012-02-01T20:00:59","slug":"politica-economica-credito-y-tipo-de-cambio-impacto-para-las-mipymes-en-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/?p=545","title":{"rendered":"POL\u00cdTICA ECON\u00d3MICA, CR\u00c9DITO Y TIPO DE CAMBIO: IMPACTO PARA LAS MIPYMES EN M\u00c9XICO"},"content":{"rendered":"<h2>ECONOMIC POLICY, CREDIT AND EXCHANGE: THE IMPACT FOR MSMEs IN MEXICO<\/h2>\n<p><a href=\"http:\/\/www.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/autores\/angelesdauhare.html\" target=\"_blank\">Marcela \u00c1ngeles Dauhare<\/a><\/p>\n<p>CONTENIDO<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/ejemplares\/0301\/Art3.html#introduccion\">Introducci\u00f3n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/ejemplares\/0301\/Art3.html#entorno\">Contexto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/ejemplares\/0301\/Art3.html#arte\">Pol\u00edtica Econ\u00f3mica<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/ejemplares\/0301\/Art3.html#blogs\">Pol\u00edtica Monet\u00e1ria<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/ejemplares\/0301\/Art3.html#antecedentes\">Tipo de Cambio<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/ejemplares\/0301\/Art3.html#concu\">Credito<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/ejemplares\/0301\/Art3.html#poli\">Pol\u00edtica F\u00edscal<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/ejemplares\/0301\/Art3.html#conclus\">Conclusiones<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/ejemplares\/0301\/Art3.html#referencias\">Referencias<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h3>Resumen<\/h3>\n<p>La pol\u00edtica econ\u00f3mica, monetaria y fiscal instrumentada por parte del Estado mexicano en el manejo del cr\u00e9dito bancario y el tipo de cambio han tenido un impacto poco favorable para el fortalecimiento de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas (MIPYMES) en nuestro pa\u00eds. Este proceso se ha venido agudizando a partir de la d\u00e9cada de los a\u00f1os 80 del siglo pasado y lo que va de \u00e9ste.<\/p>\n<h3>Abstract<\/h3>\n<p>The economic policy, monetary and fiscal instruments by the Mexican government to lead the credit bank and the exchange rate have had an unfavorable impact to strengthen micro, small and medium enterprises (MSMEs) in our country. This process has been intensifying since 80&#8217;s decade of last century and so far this.<\/p>\n<h3>Descriptores:<\/h3>\n<p>Pol\u00edtica econ\u00f3mica-monetaria y fiscal, Cr\u00e9dito bancario y tipo de cambio, MIPYMES<\/p>\n<h3>Key Words:<\/h3>\n<p>Economic policy, monetary and fiscal, Bank credit and exchange rate, MSMEs.<\/p>\n<h3><a id=\"introduccion\" name=\"introduccion\"><\/a>Introducci\u00f3n<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div>El Estado mexicano, es responsable entre otros aspectos de instrumentar las estrategias adecuadas para llevar al pa\u00eds hacia el crecimiento de la actividad econ\u00f3mica y el desarrollo en la calidad de vida de la poblaci\u00f3n.<\/div>\n<p>A partir del \u00faltimo tercio del siglo pasado, los gobiernos de varios pa\u00edses, entre ellos el nuestro, dieron un giro radical en la conducci\u00f3n de la pol\u00edtica econ\u00f3mica hacia un enfoque neoliberal, utilizando los agregados econ\u00f3micos con el objeto de: controlar la inflaci\u00f3n \u2013pol\u00edtica monetaria; reducir el gasto p\u00fablico \u2013pol\u00edtica. fiscal-; sobrevaluar el tipo de cambio \u2013pol\u00edtica cambiaria-.<\/p>\n<p>Las consecuencias de aplicar todas estas medidas, se vieron reflejadas en el bajo crecimiento de la actividad econ\u00f3mica como el producto interno bruto (PIB), y la fuerte contracci\u00f3n del empleo y los salarios reales.<\/p>\n<p>Estancamiento econ\u00f3mico, incertidumbre y falta de apoyo adecuado es el escenario actual de las MIPYMES. De ah\u00ed que este trabajo tenga la finalidad de mostrar que el cambio adoptado por el Estado en la concepci\u00f3n e instrumentaci\u00f3n de la pol\u00edtica econ\u00f3mica, monetaria y fiscal, arroj\u00f3 resultados adversos que condujeron a la precaria situaci\u00f3n en la que se encuentran hoy las unidades productivas.<\/p>\n<p>Por tal motivo, la primera parte de este trabajo aborda los conceptos y la evoluci\u00f3n de la estrategia econ\u00f3mica impulsada por el Estado mexicano desde los a\u00f1os ochenta del siglo pasado, enfatizando el contexto mundial y el impacto de los instrumentos que influyen de manera directa el funcionamiento de las MIPYMES.<\/p>\n<p>Contrastar la estrategia econ\u00f3mica, con las caracter\u00edsticas de las MIPYMES en nuestro pa\u00eds, &#8211; estratificaci\u00f3n, poblaci\u00f3n ocupada, generaci\u00f3n de empleos y obst\u00e1culos que enfrentan -, ofrece una visi\u00f3n diferente y complementaria a la que se\u00f1ala que cuando las MIPYMES fracasan es muy com\u00fan recurrir a argumentos que aluden a: mala planeaci\u00f3n, inexperiencia al abrir un nuevo negocio, excesivos impuestos, deficiente manejo de inventarios, inexistencia de un control efectivo, falta de experiencia en el manejo del cr\u00e9dito etc.<\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/13.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-546\" alt=\"13\" src=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/13.jpg\" width=\"320\" height=\"323\" srcset=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/13.jpg 320w, https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/13-150x150.jpg 150w, https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/13-297x300.jpg 297w, https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/13-60x60.jpg 60w\" sizes=\"auto, (max-width: 320px) 100vw, 320px\" \/><\/a><\/center><\/p>\n<h3><a id=\"entorno\" name=\"entorno\"><\/a>Contexto<\/h3>\n<p>El siglo XXI, representa escenarios complejos en todos los \u00e1mbitos. Esto se ha visto y sentido por las turbulencias financieras que se han desarrollado desde el siglo pasado y que han cobrado relevancia en la segunda d\u00e9cada del presente siglo.<\/p>\n<p>Tanto Estados Unidos como la eurozona, est\u00e1n viviendo una crisis con dimensiones tan graves que hoy se cuestiona fuertemente la pol\u00edtica econ\u00f3mica de libre mercado y la menor regulaci\u00f3n del Estado en las actividades econ\u00f3micas y financieras iniciada desde la d\u00e9cada de los ochenta del siglo pasado.<\/p>\n<p>A partir del 2008 con la crisis financiera estadounidense pa\u00edses como Grecia, Islandia, Espa\u00f1a, Italia, Portugal, Francia y recientemente Alemania se han enfrentado a escenarios muy complejos en donde no s\u00f3lo peligra la zona euro, sino el mundo capitalista. Inglaterra que se resiste a formar parte de la eurozona al mantener su moneda independiente del euro, poco favorece en el alivio del rescate necesario, dominado indiscutiblemente por los grandes conglomerados financieros.<\/p>\n<p>El mundo resiente cada vez m\u00e1s este insostenible escenario. Grandes multitudes se expresan por un nuevo orden internacional \u2013los indignados-, que proliferan por diversos pa\u00edses en los que su nivel de vida ha sido vulnerado y en el que a pesar de contar con un capital humano altamente calificado, no encuentran espacio en las organizaciones productivas.<\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/14.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-547\" alt=\"14\" src=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/14.jpg\" width=\"400\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/14.jpg 400w, https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/14-300x225.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a><\/center>La internacionalizaci\u00f3n de los mercados y la globalizaci\u00f3n demandan nuevos retos en los que influyen de manera significativa la pol\u00edtica econ\u00f3mica de los gobiernos de los pa\u00edses. Esta no siempre arroja los resultados esperados para las unidades de producci\u00f3n \u2013micro, peque\u00f1as y medianas empresas-. En este contexto las microempresas han sido las menos favorecidas.<\/p>\n<h3><a id=\"arte\" name=\"arte\"><\/a>Politica Econ\u00f3mica<\/h3>\n<p>La pol\u00edtica econ\u00f3mica instrumentada por el Estado, constituye la forma deliberada del gobierno para lograr ciertos objetivos, haciendo uso de los medios de que dispone (pol\u00edtica fiscal, de gasto, monetaria, entre otras) [\u2026] Son todas las actividades de regulaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y promoci\u00f3n de las actividades econ\u00f3micas que ejerce el gobierno. Los objetivos de la pol\u00edtica econ\u00f3mica son: lograr y mantener el crecimiento econ\u00f3mico, abatir el desempleo, evitar la inflaci\u00f3n, [\u2026] y lograr una distribuci\u00f3n justa del ingreso, todo lo cual debe reflejarse en el incremento del nivel de vida de la poblaci\u00f3n. (Vizcarra, 2007: 264)<\/p>\n<p>La evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de M\u00e9xico en el \u00faltimo tercio del siglo anterior y la primera d\u00e9cada de esta centuria, est\u00e1 llena de contrastes y claroscuros. En este per\u00edodo nuestro pa\u00eds ha estado inmerso en severas crisis econ\u00f3mico financieras -1982, 1986, 1994, 2008-2009-.<\/p>\n<p>Los a\u00f1os 80, conocidos como la d\u00e9cada perdida por el excesivo pago de la deuda, marcan la crisis de la econom\u00eda mexicana, cuando en febrero de 1982 el Banco de M\u00e9xico tuvo que retirarse del mercado cambiario y el peso experiment\u00f3 una abrupta devaluaci\u00f3n que llev\u00f3 el tipo de cambio de 22.50 a 48 pesos por d\u00f3lar. (Cordera y Lomel\u00ed, 2008: 84)<\/p>\n<p>Este hecho en particular trajo graves consecuencias para la estructura econ\u00f3mica de M\u00e9xico y para la poblaci\u00f3n en general. Se iniciaba con ello un c\u00edrculo vicioso, se contrataban pr\u00e9stamos para pagar intereses de adeudos anteriores y se devaluaba la moneda como respuesta a una crisis.<\/p>\n<p>A partir de ese momento, el discurso oficial, estuvo enfocado a justificar el cambio de rumbo del papel del Estado y la pol\u00edtica econ\u00f3mica. Signific\u00f3 realizar severos ajustes en la pol\u00edtica monetaria y fiscal, encaminados a cumplir rigurosamente con el pago de los intereses de la deuda, sin importar los costos econ\u00f3micos y sociales que esto implicaba y sobre todo el efecto que acarrear\u00eda a las cadenas productivas y a las MIPYMES, que lejos se encontraban de verse beneficiadas con tales medidas. Finalmente de lo que se trataba era de seguir a pie juntillas el dec\u00e1logo de los lineamientos del Consenso de Washington.<\/p>\n<p>Durante el sexenio de Carlos Salinas De Gortari, se prioriz\u00f3 la apertura de la econom\u00eda mexicana que tuvo su culminaci\u00f3n con la firma del Tratado de Libre Comercio (TLC), incrementando a\u00fan m\u00e1s la dependencia del mercado mexicano hacia los Estados Unidos, con fuertes desventajas para los sectores econ\u00f3micos, particularmente para el campo mexicano. No sin dejar de lado la gran cantidad de empresas micro, peque\u00f1as y medianas que en un lapso de tiempo corto, se encontraron con fuertes competidores y que no siempre de manera leal, como ha sido el caso de las importaciones provenientes de China, introduc\u00edan sus productos al mercado nacional con las m\u00ednimas restricciones por parte del gobierno mexicano.<\/p>\n<p>Mientras M\u00e9xico empez\u00f3 a implementar pol\u00edticas neoliberales, tambi\u00e9n experiment\u00f3 una creciente integraci\u00f3n econ\u00f3mica con los Estados Unidos., que se reflej\u00f3 en el tratado de 1986, seguido por el establecimiento del TLCAN en 1994 [\u2026] en tanto M\u00e9xico cambiaba de un modelo de desarrollo basado en ISI [Modelo de Sustituci\u00f3n de Importaciones] hacia otro de tipo neoliberal, este cambio de la pol\u00edtica econ\u00f3mica estaba fuertemente vinculado con el esfuerzo de las empresas transnacionales (ETC&#8217;s) [Empresas transnacionales] estadounidenses para lograr una mayor competitividad. (Cooney, 2007: 2)<\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/15.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-548\" alt=\"15\" src=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/15.jpg\" width=\"208\" height=\"232\" \/><\/a><\/center>Las prioridades consist\u00edan en beneficiar a un n\u00famero reducido de empresas ligadas principalmente al capital estadounidense y de mantener a toda costa el equilibrio macroecon\u00f3mico, olvidando con ello las necesidades de las unidades productivas MIPYMES.<\/p>\n<p>Con respecto a las exportaciones, el principal crecimiento de la econom\u00eda y del PIB, se han concentrado en un reducido n\u00famero de empresas: las principales 300 empresas exportadoras y alrededor de 3500 empresas maquiladoras generaron m\u00e1s del 95% de las exportaciones durante 1993-1999, mientras que el restante 3.1% millones de empresas participaron con menos del 5% de las exportaciones (Dussel, 2001: 3).<\/p>\n<p>Con Ernesto Zedillo, el escenario se torn\u00f3 particularmente dif\u00edcil, la crisis de 1994, agrav\u00f3 a\u00fan m\u00e1s la situaci\u00f3n econ\u00f3mica con: el manejo poco escrupuloso del sector bancario con los recursos de los ahorradores. Esto fue posible bajo el auspicio de autoridades financieras permisivas y omisas, que ocasion\u00f3 un endeudamiento elevado de la deuda interna y puso al borde del colapso el sistema bancario, que fue \u201crescatado\u201d por el gobierno y se convirti\u00f3 en la estafa del siglo.<\/p>\n<p>Independientemente del partido pol\u00edtico de origen, los gobiernos sucesivos del PAN con Vicente Fox y Felipe Calder\u00f3n, no han realizado el menor cambio de rumbo. Los resultados hasta el momento reflejan costos sociales elevados que ha tenido que enfrentar la sociedad mexicana; entrada masiva de empresas extranjeras \u2013principalmente chinas-, desarrollando pr\u00e1cticas de competencia desleales y el desplazamiento y desaparici\u00f3n de empresas mexicanas incapaces de competir en escenarios tan adversos.<\/p>\n<h3><a id=\"blogs\" name=\"blogs\"><\/a>Pol\u00edtica Monetaria<\/h3>\n<p>Otra de las variables macroecon\u00f3micas que permite comprender el estado actual del pa\u00eds es el manejo de la pol\u00edtica monetaria; es decir el comportamiento del banco central referido a la oferta de dinero de la naci\u00f3n; que al igual que la fiscal, act\u00faa de manera expansiva cuando aumenta la oferta del dinero en el mercado y, restrictiva cuando disminuye la oferta de dinero. En ambos casos se supone que se trata de alentar la producci\u00f3n y los ingresos totales. (Case y Fair, 2008: 420)<\/p>\n<p>El Banco de M\u00e9xico opt\u00f3 por la conducci\u00f3n de pol\u00edtica monetaria contraccionista, al establecer el Sistema de Saldos Acumulados, conocido com\u00fanmente como \u201ccorto\u201d, es utilizado por la autoridad del Banco de M\u00e9xico para abatir la inflaci\u00f3n, que consiste en dejar menos liquidez en el sistema (menor circulaci\u00f3n de billetes y monedas).<\/p>\n<p>La inflaci\u00f3n fue controlada a principios de la d\u00e9cada de los a\u00f1os 90, las tasas anuales llegaron a un d\u00edgito en 1993 y 1994, a diferencia de los niveles alcanzados con Miguel de la Madrid de 159%. El PIB creci\u00f3 a una tasa promedio de 3.92% anual.<\/p>\n<p>Desde 1995, en la administraci\u00f3n del Dr. Ernesto Zedillo se utiliz\u00f3 esta medida como el principal instrumento enfocado a frenar la inflaci\u00f3n y con ello restringir la demanda agregada, es decir: limitar el consumo; afectando as\u00ed el salario. Esto permite comprender las razones por las cuales las medidas adoptadas afectan la compra de bienes y servicios; limitando con ello el crecimiento de las empresas y restringiendo el consumo de los trabajadores.<\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/16.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-549\" alt=\"Man and Euro coins\" src=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/16.jpg\" width=\"317\" height=\"480\" srcset=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/16.jpg 317w, https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/16-198x300.jpg 198w\" sizes=\"auto, (max-width: 317px) 100vw, 317px\" \/><\/a><\/center>Ya a inicios del a\u00f1o 2000, para dar certeza a los empresarios, se integr\u00f3 el sistema de metas de inflaci\u00f3n que incluyeron no solo el anuncio de una meta multianual de inflaci\u00f3n y el an\u00e1lisis de un conjunto de variables para predecir el comportamiento de esta, sino tambi\u00e9n la fijaci\u00f3n de las tasas de inter\u00e9s. Se trataba pues de generar certeza en los inversionistas.<\/p>\n<h3><a id=\"antecedentes\" name=\"antecedentes\"><\/a>Tipo de cambio<\/h3>\n<p>La pol\u00edtica cambiaria del Banco de M\u00e9xico. Igualmente se convirti\u00f3 en una herramienta adicional para combatir la inflaci\u00f3n, ya que se utiliz\u00f3 el tipo de cambio como ancla nominal de la econom\u00eda. Los mecanismos de ajuste y deslizamientos del tipo de cambio, contribuyeron a la sobrevaluaci\u00f3n del peso (Ver cuadro 1); lo cual se reflej\u00f3 comercialmente en el abaratamiento de las importaciones y el encarecimiento de las exportaciones.<\/p>\n<p><i>Un factor igualmente importante lo juega el valor del peso frente al d\u00f3lar. La sobrevaloraci\u00f3n del tipo de cambio juega un papel importante en la competitividad de las empresas nacionales, ante un tipo de cambio apreciado las empresas son menos competitivas hacia el exterior y dada la contracci\u00f3n del mercado interno su \u00e1mbito de acci\u00f3n se ve seriamente reducido. (Ram\u00edrez, 2010: 16)<\/i><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>CUADRO 1<br \/>\nM\u00c9XICO: EVOLUCI\u00d3N DEL TIPO DE CAMBIO, 2000-2010<\/h4>\n<table border=\"1\" cellpadding=\"3\">\n<tbody>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#D5EFDB\"><b>A\u00d1O<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#D5EFDB\"><b>2000<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#D5EFDB\"><b>2001<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#D5EFDB\"><b>2002<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#D5EFDB\"><b>2003<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#D5EFDB\"><b>2004<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#D5EFDB\"><b>2005<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#D5EFDB\"><b>2006<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#D5EFDB\"><b>2007<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#D5EFDB\"><b>2008<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#D5EFDB\"><b>2009<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#D5EFDB\"><b>2010<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\"><b>Tasa de cambio nominal %<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-1.09<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-1.22<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">3.42<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">11.71<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">4.58<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-3.46<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">0.4<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">0.26<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">1.94<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">21.27<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">6.81<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\"><b>Tasa de cambio real %<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-5.6<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-3.3<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-3.3<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-2.2<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-1.9<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-0.6<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-0.4<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-1.1<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-1.2<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-5.8<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-2.3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\"><b>Tasa de sobrevaloraci\u00f3n (-)<br \/>\ndel tipo de cambio real % *<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">4.8<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">2.2<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">6.9<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">14.2<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">6.6<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-2.9<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">0.4<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">1.3<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">3.2<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">28.7<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">-4.6<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Fuente: Naciones Unidas CEPAL: M\u00e9xico Evoluci\u00f3n Econ\u00f3mica 2010.<\/p>\n<p>*Est\u00e1 determinada por la diferencia del tipo de cambio nominal para solventar obligaciones en moneda extranjera y el tipo de cambio real ajustado.<\/p>\n<p>Al sobrevaluar el tipo de cambio, se favorecen las importaciones y las empresas transnacionales, en detrimento de las cadenas productivas de empresas nacionales, adem\u00e1s genera un efecto adverso para las MIPYMES, ya que incentiva las importaciones, o que M\u00e9xico no sea competitivo ante otros pa\u00edses debido a que sus insumos son caros.<\/p>\n<p>El sector exportador ha sido de los m\u00e1s cobijados por las pol\u00edticas p\u00fablicas, al verse favorecidos por el tipo de cambio \u2013un d\u00f3lar competitivo para alentar las exportaciones-; privilegiando las importaciones de bienes para empresas ligadas al comercio exterior; esto provoc\u00f3 un fuerte incremento en los pasivos en d\u00f3lares que dieron al traste con la moneda y generaron una parte significativa en la crisis de 1994.<\/p>\n<p>A partir de este hecho desde 1995, las empresas mexicanas han tenido que recurrir a fuentes de financiamiento alternas a los bancos debido a la contracci\u00f3n de los pr\u00e9stamos de \u00e9ste tipo de instituciones as\u00ed como por los altos costos de los mismos.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><a id=\"concu\" name=\"antecedentes\"><\/a>Cr\u00e9dito<\/h3>\n<p>Uno de los puntos a los que hace menci\u00f3n el Consenso de Washington, se refiere a las privatizaciones y la desregulaci\u00f3n financiera. El mercado es quien determina las necesidades de empresas e individuos. Sin embargo, los intereses tanto de la banca de desarrollo como los de la banca privada se contraponen. Mientras los primeros deben su raz\u00f3n de ser a fomentar el crecimiento y desarrollo de las empresas, los segundos s\u00f3lo persiguen fines de lucro.<\/p>\n<p>Aunque esta afirmaci\u00f3n parece elemental, nos refiere una realidad; la banca privada busca optimizar sus beneficios donde el ambiente le sea m\u00e1s propicio. Ese es el punto, con las facilidades que brinda el desarrollo de las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n (TIC), para realizar trasferencias financieras, es posible trasladar grandes cantidades de dinero hacia lugares donde los rendimientos sean los mejores. En este sentido el otorgar cr\u00e9dito para el fomento industrial, dejo de ser una prioridad para la banca privada y se convirti\u00f3 en una actividad secundaria.<\/p>\n<p>Desde comienzos de los a\u00f1os noventa, el sistema financiero mexicano atraves\u00f3 por una sucesi\u00f3n de cambios cumplidos bajo enfoques conceptuales contrapuestos en cuanto al modo de organizar y operar dicho sistema. Como consecuencia, a fines de la d\u00e9cada, el cr\u00e9dito de la banca privada y de la banca de desarrollo estaba colapsado lo que afect\u00f3 principalmente a las pymes, que en su gran mayor\u00eda quedaron sin acceso a financiamiento. Esto no fue compensado con pol\u00edticas p\u00fablicas relevantes, a pesar de existir un gran n\u00famero de programas para esos fines, los que sin embargo estaban dispersos y no coordinados. (Garrido, 2011:7)<\/p>\n<p>Las acciones emprendidas por la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico (SHCP), a principios de la d\u00e9cada, se enfocaron en ofrecer m\u00e1s servicios financieros con bancos especializados en el \u00e1rea; as\u00ed como el impulso a la creaci\u00f3n de intermediarios financieros para las pymes.<\/p>\n<p>Este impulso se canaliz\u00f3 a trav\u00e9s de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda, NAFIN, BANCOMEXT y CONACYT con el prop\u00f3sito de elaborar programas y productos espec\u00edficos por medio de los cuales promover el financiamiento de las pymes.<\/p>\n<p>Sin embargo, la contracci\u00f3n del cr\u00e9dito de la banca privada y de la banca de desarrollo hacia la actividad productiva y las acciones poco coordinadas y a veces hasta con duplicidad de funciones de las instituciones creadas ex profeso, generaron un ambiente adverso para las MIPYMES. Gran parte de los recursos de los ahorradores depositados en la banca privada, se canalizaron hacia operaciones m\u00e1s riesgosas y por lo tanto m\u00e1s rentables.<\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/17.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-550\" alt=\"17\" src=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/17.jpg\" width=\"340\" height=\"227\" srcset=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/17.jpg 340w, https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/17-300x200.jpg 300w, https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/17-321x214.jpg 321w, https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/17-140x94.jpg 140w\" sizes=\"auto, (max-width: 340px) 100vw, 340px\" \/><\/a><\/center>Aunque desde 1998 la situaci\u00f3n econ\u00f3mica mexicana inicia un paulatino per\u00edodo de expansi\u00f3n \u2013 para 1999 la tasa de crecimiento ascendi\u00f3 a 5.2%-. A pesar de esto, la banca mexicana ha destinado escasos recursos a la inversi\u00f3n productiva, sobre todo a las empresas peque\u00f1as y medianas, por lo tanto \u00e9stas tuvieron que recurrir a otras formas de financiamiento, con el fin de seguir operando.<\/p>\n<p>Al estallar la crisis de 1995, la banca de desarrollo tambi\u00e9n debi\u00f3 enfrentar un colapso en su cartera, lo que se tradujo en un grave deterioro de su balance con un incremento extraordinario de la cartera vencida en los cr\u00e9ditos al sector privado y a las empresas, as\u00ed como una ca\u00edda del volumen de cr\u00e9dito otorgado; esta situaci\u00f3n se prolong\u00f3 hasta los primeros a\u00f1os del siglo actual. (Garrido, 2011: 13)<\/p>\n<p>Entre los problemas a los que se enfrentan las MIPYMES, resalta la falta de orientaci\u00f3n del financiamiento y la extranjerizaci\u00f3n de la banca que reduce el flujo del cr\u00e9dito agravando a\u00fan m\u00e1s el problema y tiende a concentrarlo en las grandes corporaciones \u201clos 5 bancos de mayor tama\u00f1o concentran el 80% de los activos y la cartera de cr\u00e9dito; del total de la cartera del cr\u00e9dito, s\u00f3lo un porcentaje m\u00ednimo aproximadamente del 19%, es susceptible para ser asignada a las MIPYMES. Salgado et. al., (2009: 112)<\/p>\n<p>Destacan desfavorablemente para las MIPYMES: las altas tasas de inter\u00e9s \u2013dinero caro-, en el mercado crediticio; adem\u00e1s de la renuencia de la banca para otorgar cr\u00e9ditos. En conjunto, se han desalentado las actividades productivas. Este hecho se refleja en el Cuadro 2.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Cuadro 2<br \/>\nMOTIVOS PARA NO RECURRIR AL CR\u00c9DITO BANCARIO<\/h4>\n<table border=\"1\" cellpadding=\"3\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>Altas tasas de inter\u00e9s<\/td>\n<td>Problemas de demanda por sus productos<\/td>\n<td>Renuncia de la banca<\/td>\n<td>Incertidumbre sobre la situaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/td>\n<td>Problemas de la reestructuraci\u00f3n financiera<\/td>\n<td>Rechazo de solicitudes<\/td>\n<td>Problemas de cartera vencida<\/td>\n<td>Problemas para competir en el mercado<\/td>\n<td>Otros<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1998<\/td>\n<td>30.9<\/td>\n<td>6.8<\/td>\n<td>15.5<\/td>\n<td>17.6<\/td>\n<td>8.2<\/td>\n<td>5.4<\/td>\n<td>6.2<\/td>\n<td>4.9<\/td>\n<td>4.6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1999<\/td>\n<td>34.2<\/td>\n<td>3.9<\/td>\n<td>19.9<\/td>\n<td>13.4<\/td>\n<td>10.4<\/td>\n<td>4.4<\/td>\n<td>6.5<\/td>\n<td>3.9<\/td>\n<td>3.6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2000<\/td>\n<td>35.1<\/td>\n<td>3.4<\/td>\n<td>19.0<\/td>\n<td>15.4<\/td>\n<td>9.1<\/td>\n<td>6.0<\/td>\n<td>5.8<\/td>\n<td>4.5<\/td>\n<td>1.7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2001<\/td>\n<td>29.8<\/td>\n<td>4.9<\/td>\n<td>15.7<\/td>\n<td>20.2<\/td>\n<td>9.4<\/td>\n<td>7.5<\/td>\n<td>4.4<\/td>\n<td>4.8<\/td>\n<td>3.5<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2002<\/td>\n<td>25.3<\/td>\n<td>5.0<\/td>\n<td>18.4<\/td>\n<td>21.3<\/td>\n<td>11.7<\/td>\n<td>9.0<\/td>\n<td>4.4<\/td>\n<td>4.3<\/td>\n<td>0.7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2003<\/td>\n<td>22.3<\/td>\n<td>6.2<\/td>\n<td>13.1<\/td>\n<td>22.4<\/td>\n<td>9.8<\/td>\n<td>9.2<\/td>\n<td>3.5<\/td>\n<td>5.1<\/td>\n<td>8.3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2004<\/td>\n<td>23.8<\/td>\n<td>6.8<\/td>\n<td>12.3<\/td>\n<td>18.8<\/td>\n<td>11.3<\/td>\n<td>10.2<\/td>\n<td>4.2<\/td>\n<td>5.9<\/td>\n<td>8.8<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2005<\/td>\n<td>29.3<\/td>\n<td>5.4<\/td>\n<td>9.6<\/td>\n<td>13.9<\/td>\n<td>11.5<\/td>\n<td>10.4<\/td>\n<td>3.1<\/td>\n<td>4.8<\/td>\n<td>12.2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2006<\/td>\n<td>28.3<\/td>\n<td>4.7<\/td>\n<td>9.0<\/td>\n<td>11.7<\/td>\n<td>6.4<\/td>\n<td>8.5<\/td>\n<td>2.3<\/td>\n<td>4.4<\/td>\n<td>24.4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><b>Fuente:\u00a0<\/b>Encuesta de Evaluaci\u00f3n Coyuntural del Mercado Crediticio, Banco de M\u00e9xico.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">El financiamiento de las empresas es fundamental para poder operar de manera sana, pero como lo demuestran los datos del Cuadro 2, los empresarios tienen que buscar fuentes alternas de financiamiento, siendo la m\u00e1s importante la de los proveedores En M\u00e9xico, el cr\u00e9dito otorgado por los proveedores es la fuente de financiamiento com\u00fanmente utilizada por las Pymes, tal como se muestra en el siguiente cuadro.<\/p>\n<h4>CUADRO 3<br \/>\nCR\u00c9DITO BANCARIO Y NO BANCARIO<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table border=\"1\" cellpadding=\"3\">\n<tbody>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>A\u00d1O<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>1998<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>1999<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>2000<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>2001<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>2002<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>2003<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>2004<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>2005<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>2006<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>BANCARIO<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">37.2<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">37.3<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">34.3<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">32.5<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">28.7<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">29.4<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">26.7<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">24.7<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">21<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>No. BANCARIO<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">62.75<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">62.7<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">65.65<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">67.42<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">71.22<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">70.52<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">73.3<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">75.27<\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\">78.4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><b>Fuente:<\/b>\u00a0Encuesta de Evaluaci\u00f3n Coyuntural del Mercado Crediticio del Banco de M\u00e9xico. Varios a\u00f1os.<\/p>\n<p>De los datos que arroja este cuadro resalta lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>En el per\u00edodo 1998-2006, m\u00e1s del 60% del financiamiento de las MIPYMES se obtiene con cr\u00e9dito no bancario.<\/li>\n<li>Las cifras ofrecidas por el Banco de M\u00e9xico demuestran que a pesar de los cambios y de los programas innovadores, el resultado s\u00f3lo refleja que ni la banca privada ni la de desarrollo cumplen con su cometido.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>GR\u00c1FICA 1<br \/>\nCR\u00c9DITO BANCARIO Y NO BANCARIO<\/h4>\n<p><a style=\"line-height: 1.5em;\" href=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/t9.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-551\" alt=\"t9\" src=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/t9.jpg\" width=\"370\" height=\"237\" srcset=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/t9.jpg 370w, https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/t9-300x192.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 370px) 100vw, 370px\" \/><\/a><\/p>\n<p><center><b>Fuente:\u00a0<\/b>Elaboraci\u00f3n propia con datos del Cuadro 1.<\/center><\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3>Pol\u00edtica Fiscal<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">Como se apuntaba al inicio de este trabajo, la pol\u00edtica econ\u00f3mica tiene que buscar el crecimiento econ\u00f3mico y el mejoramiento en la calidad de vida de sus ciudadanos. En este sentido, la pol\u00edtica fiscal responde a las normas del gobierno sobre impuestos y gastos. Se dice que cuando se trata de pol\u00edtica fiscal expansiva se hace referencia a un incremento en el gasto gubernamental o bien se enfoca a la reducci\u00f3n de los impuestos con el objeto de alentar la actividad productiva. Mientras que cuando se reduce el gasto y se aumentan los impuestos netos se impulsa una pol\u00edtica fiscal restrictiva. (Case y Fair, 2008)<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Un gobierno que grave a quien m\u00e1s tiene, se inserta en una categor\u00eda de justica y equidad, desgraciadamente ese no es el caso de M\u00e9xico. Mucho menos a ra\u00edz de lo requerido por el Consenso de Washington: saneamiento de las finanzas p\u00fablicas y disciplina fiscal.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Resulta necesario ser enf\u00e1ticos en la importancia que tiene para cualquier naci\u00f3n tener un manejo ordenado de sus finanzas. Ello significa en t\u00e9rminos coloquiales no gastar m\u00e1s de lo que se gana. Este principio, no fue lo que caracteriz\u00f3 a las finanzas nacionales.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">En la b\u00fasqueda por disminuir el d\u00e9ficit fiscal, el gobierno opt\u00f3 por disminuir el gasto funcional y econ\u00f3mico. El gasto econ\u00f3mico se divide en: corriente y de capital. El de capital reviste singular importancia para las MIPYMES, pues a este se destinan recursos para las actividades productivas, al incrementar las capacidades del capital f\u00edsico y humano dirigido hacia sectores como de infraestructura, innovaci\u00f3n, investigaci\u00f3n etc. Esto posibilita el incremento de la productividad en la econom\u00eda, mientras que el gasto corriente solo favorece el consumo. (Guerrero y Vald\u00e9s, s.a: 15)<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">De esta manera, el objetivo de la pol\u00edtica fiscal, se encamin\u00f3 a determinar cuales deb\u00edan ser los programas a los que ten\u00eda que disminuirse su asignaci\u00f3n financiera o simplemente desaparecer. En ello, result\u00f3 seriamente afectado el gasto social, destinado entre otras cosas a educaci\u00f3n, salud, cultura, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Para el caso de los pa\u00edses de bajos ingresos (Gemmell, 2001) se\u00f1ala que es importante poner atenci\u00f3n e identificar que clase de gasto p\u00fablico es considerado como \u201cproductivo\u201d ya que en pa\u00edses que se recuperan de choques \u2013como lo fue nuestro pa\u00eds en los 80-, derivados de guerras o la reconstrucci\u00f3n de su capital humano, puede ser que mucho de su gasto est\u00e9 m\u00e1s relacionado al gasto corriente que al de capital.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">As\u00ed, en los \u00faltimos a\u00f1os, realizar una pol\u00edtica fiscal integral que se enfoque a reestructurar de fondo la forma en la cual el Estado recaude los ingresos necesarios para su operaci\u00f3n, debe atender necesariamente a los sectores que perciben la mayor cantidad de ingresos. Privilegiar a las grandes empresas con reg\u00edmenes especiales \u2013tasas impositivas muy bajas-, en aras de atraer la inversi\u00f3n y el empleo lo \u00fanico que genera es que la pol\u00edtica fiscal en ligar de convertirse en un instrumento de redistribuci\u00f3n del ingreso, genere m\u00e1s inequidad y encontremos en nuestro pa\u00eds al hombre m\u00e1s rico del mundo con m\u00e1s de la mitad de la poblaci\u00f3n en condiciones de pobreza.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Redireccionar tanto la pol\u00edtica econ\u00f3mica, como la monetaria y la fiscal, no s\u00f3lo favorece a las empresas mexicanas, sino al resto del pa\u00eds.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><b>Importancia de las MIPYMES en la Econom\u00eda de M\u00e9xico<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La informaci\u00f3n estad\u00edstica que se presenta en este apartado proporciona los elementos necesarios para entender la importancia que tiene la participaci\u00f3n de las MIPYMES en nuestro pa\u00eds. Datos como la estratificaci\u00f3n de las empresas, la cantidad de establecimientos y su distribuci\u00f3n; as\u00ed como el personal que labora en ellas y el acceso a las fuentes de financiamiento, son fundamentales para ponderar la necesidad de replantear las pol\u00edticas p\u00fablicas que rescaten la viabilidad y permanencia de estas en el mercado.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Los \u00faltimos datos que proporciona la Secretar\u00eda de Econom\u00eda y que fueron publicados por el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n en el a\u00f1o 2009, muestran los par\u00e1metros de estratificaci\u00f3n de empresas en M\u00e9xico Cuadro 4. En este se a\u00f1ade el tope m\u00e1ximo que resulta de la combinaci\u00f3n del n\u00famero de trabajadores con un rango de ventas anuales.<\/p>\n<h4>CUADRO 4<br \/>\nESTRATIFICACI\u00d3N DE LAS EMPRESAS EN M\u00c9XICO<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table border=\"1\" cellpadding=\"3\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>TAMA\u00d1O<\/b><\/td>\n<td>Sector<\/td>\n<td>Rango de n\u00famero de trabajadores<\/td>\n<td>Rango de monto de ventas anuales (mdp)<\/td>\n<td>Tope m\u00e1ximo combinado*<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>MICRO<\/b><\/td>\n<td>Todas<\/td>\n<td>Hasta 10<\/td>\n<td>Hasta $4<\/td>\n<td>4.6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>PEQUE\u00d1A<\/b><\/td>\n<td>Comercio<br \/>\nIndustria y Servicios<\/td>\n<td>De 11 hasta 30<br \/>\nDe 11 hasta 50<\/td>\n<td>De $4.01 hasta $100<br \/>\nDe $4.01 hasta $100<\/td>\n<td>93<br \/>\n95<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>MEDIANA<\/b><\/td>\n<td>Comercio<br \/>\nServicios<br \/>\nIndusctria<\/td>\n<td>De 31 hasta 100<br \/>\nDe 51 hasta 100<br \/>\nDe 51 hasta 250<\/td>\n<td>De $101.01 hasta $250<br \/>\nDe $101.01 hasta $250<br \/>\nDe $101.01 hasta $250<\/td>\n<td>235<br \/>\n235<br \/>\n250<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>*Tope M\u00e1ximo Combinado = (Trabajadores) X 10% + (Ventas Anuales) X 90%<br \/>\n<b>Fuente:\u00a0<\/b>Diario Oficial de la Federaci\u00f3n del 30 de junio de 2009.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">De 1994 hasta el 2008, las microempresas se han mantenido por arriba del 90% con el mayor n\u00famero de establecimientos en el pa\u00eds tal como se aprecia en el Cuadro 5. Tambi\u00e9n se observa una ligera disminuci\u00f3n de los establecimientos para el 2008, esto podr\u00eda explicarse \u2013adem\u00e1s del \u00e1mbito microecon\u00f3mico-, por el impacto de la crisis y del manejo de la pol\u00edtica econ\u00f3mica restrictiva. Asimismo, el n\u00famero de establecimientos que integra el universo de las empresas en M\u00e9xico, se desglosa en el Cuadro 5; sin duda resalta en el per\u00edodo 1994-2008 la importancia de las microempresas que rebasan el 90% de los establecimientos, llegando a ocupar el 97.9% antes de la crisis de diciembre de 1994.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Estas cifras reflejan la realidad de la estructura de las empresas en M\u00e9xico y aporta el enfoque y las prioridades que debe tener una pol\u00edtica industrial coherente.<\/p>\n<h4>CUADRO 5<br \/>\nN\u00daMERO DE ESTABLECIMIENTOS POR TAMA\u00d1O DE EMPRESA<sup>a<\/sup><br \/>\n(Miles de establecimientos y porcentajes)<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table border=\"1\" cellpadding=\"3\">\n<tbody>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>SECTOR<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>1994<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>%<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>1998<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>%<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>2003<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>%<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>2008<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>%<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Total<\/td>\n<td>2 185.2<\/td>\n<td>100.0<\/td>\n<td>2 726.4<\/td>\n<td>100.0<\/td>\n<td>2 912.6<\/td>\n<td>100.0<\/td>\n<td>3 656.0<\/td>\n<td>100.0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Micro<\/td>\n<td>2 139.9<\/td>\n<td>97.9<\/td>\n<td>2 614.9<\/td>\n<td>95.9<\/td>\n<td>2 783.5<\/td>\n<td>95.6<\/td>\n<td>3 496.7<\/td>\n<td>95.6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Peque\u00f1a<\/td>\n<td>35.9<\/td>\n<td>1.6<\/td>\n<td>83.8<\/td>\n<td>3.1<\/td>\n<td>95.7<\/td>\n<td>3.3<\/td>\n<td>122.5<\/td>\n<td>3.4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mediana<\/td>\n<td>6.2<\/td>\n<td>0.3<\/td>\n<td>19.2<\/td>\n<td>0.7<\/td>\n<td>22.3<\/td>\n<td>0.8<\/td>\n<td>24.6<\/td>\n<td>0.7<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Grande<\/td>\n<td>3.3<\/td>\n<td>0.2<\/td>\n<td>8.4<\/td>\n<td>0.3<\/td>\n<td>11.2<\/td>\n<td>0.4<\/td>\n<td>12.2<\/td>\n<td>0.3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><b>Fuente:<\/b>\u00a0INEGI. Censos econ\u00f3micos 1989,1994, 1998, 2003, y resultados preliminares 2008.<br \/>\na Sectores Comercial, manufacturero y de servicios solamente.<br \/>\nNota: Tanto a definici\u00f3n de las empresas por tama\u00f1o como la metodolog\u00eda y cobertura de los censos cambia de un a\u00f1o al otro, por lo que las cifras s\u00f3lo constituyen una aproximaci\u00f3n de las pymes a lo largo del tiempo.<\/p>\n<h4>GR\u00c1FICA 2<br \/>\nN\u00daMERO DE ESTABLECIMIENTOS POR TAMA\u00d1O DE EMPRESA<sup>a<\/sup><br \/>\n(Porcentajes)<\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/t12.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-552\" alt=\"t12\" src=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/t12.jpg\" width=\"424\" height=\"252\" srcset=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/t12.jpg 424w, https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/t12-300x178.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 424px) 100vw, 424px\" \/><\/a><\/p>\n<p><center><b>Fuente:<\/b>\u00a0Elaboraci\u00f3n propia con datos del cuadro 4.<\/center><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A pesar de contar con el mayor n\u00famero de establecimientos, el personal ocupado en las microempresas, en porcentaje s\u00f3lo se encuentra en los niveles del 49.4% en 1994, 42.1% en 1998, en 42.7% en 2003 y para el 2008 se incrementa a 46.6%, tal como se muestra en el Cuadro 6 y las Gr\u00e1ficas 3 y 4.<\/p>\n<h4>CUADRO 6<br \/>\nPERSONAL OCUPADO POR TAMA\u00d1O DE EMPRESA<sup>a<\/sup><br \/>\n(Miles de personas y porcentajes)<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table border=\"1\" cellpadding=\"3\">\n<tbody>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>SECTOR<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>1994<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>%<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>1998<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>%<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>2003<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>%<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>2008<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#E5DFEB\"><b>%<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">Total<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">9 385.5<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">100.0<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">11 937.8<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">100.0<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">14 136.0<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">100.0<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">17 663.6<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">100.0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">Micro<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">4 663.4<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">49.4<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">5 180.3<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">42.1<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">6 032.1<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">42.7<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">8 236.1<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">46.6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">Peque\u00f1a<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">1 349.9<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">14.4<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">1 657.1<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">13.1<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">1 870.2<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">13.2<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">2 172.4<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">12.3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">Mediana<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">1 570.2<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">16.7<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">1 545.9<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">11.7<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">1 679.5<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">11.9<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">1 808.3<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">10.2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">Grande<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">1 831.8<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">19.5<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">3 554.4<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">33.1<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">4 554.2<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">32.2<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">5 446.8<\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\">30.8<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><b>Fuente:<\/b>INEGI. Censos econ\u00f3micos 1989,1994, 1998, 2003, y 2008.<br \/>\na Sectores Comercial, manufacturero y de servicios solamente.<br \/>\nNota: Tanto a definici\u00f3n de las empresas por tama\u00f1o como la metodolog\u00eda y cobertura de los censos cambia de un a\u00f1o al otro, por lo que las cifras s\u00f3lo constituyen una aproximaci\u00f3n de las pymes a lo largo del tiempo.<\/p>\n<h4>GR\u00c1FICA 3 Y 4<br \/>\nPERSONAL OCUPADO POR TAMA\u00d1O DE EMPRESA<sup>a<\/sup><br \/>\n(Miles de personas y porcentajes)<\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/GR\u00c1FICA-DOBLE.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-553\" alt=\"GR\u00c1FICA DOBLE\" src=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/GR\u00c1FICA-DOBLE.jpg\" width=\"613\" height=\"218\" srcset=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/GR\u00c1FICA-DOBLE.jpg 613w, https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/GR\u00c1FICA-DOBLE-300x107.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 613px) 100vw, 613px\" \/><\/a><\/p>\n<p><center><b>Fuente:<\/b>\u00a0Elaboraci\u00f3n propia con datos del Cuadro 5.<\/center><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Tanto el cuadro como las gr\u00e1ficas, evidencian una distorsi\u00f3n econ\u00f3mica, ya que si sumamos los datos correspondientes de las micro, peque\u00f1a y mediana empresa, nos encontramos con que para el a\u00f1o de 1994, \u00e9stas ascienden al 80.5% del personal ocupado de toda la actividad empresarial.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Sin embargo, para 2008 se nota una dr\u00e1stica disminuci\u00f3n en la generaci\u00f3n de empleos, al representar s\u00f3lo el 69.1%; esto es una disminuci\u00f3n del 11.4%. Este s\u00f3lo dato es preocupante, si se considera que la pol\u00edtica econ\u00f3mica es una estrategia que debe buscar el crecimiento y desarrollo del pa\u00eds y traducirse en mejores niveles de vida para la poblaci\u00f3n. Es indudable que la falta de empleo se torna en un c\u00edrculo vicioso. Si no hay inversi\u00f3n no hay empleo y sin este falta el ingreso para la compra de bienes y servicios que las empresas producen.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">M\u00e9xico en los \u00faltimos decenios ha sido incapaz de ofrecer a todos los que ingresan a la fuerza laboral empleos bien remunerados, lo que ha tenido como consecuencia el surgimiento de fuertes desequilibrios en el mercado laboral. (Ruiz, 2005: 13)<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">El desequilibrio entre la oferta y la demanda de empleo se ha resuelto con varios mecanismos, uno de los cuales ha sido el aumento del sector informal. En este desempe\u00f1o ha incidido la debilidad del Estado para responder con una pol\u00edtica de reordenamiento laboral. (Ruiz, 2005: 8)<\/p>\n<h4>CUADRO 7<br \/>\nM\u00c9XICO PERSPECTIVA INSTITUCIONAL DEL EMPLEO. 1998 Y 2004<br \/>\n(PERSONAL OCUPADO Y PORCENTAJES)<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table border=\"1\" cellpadding=\"3\">\n<tbody>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\" bgcolor=\"#F2F2F2\"><b>\u00c1mbito y tama\u00f1o de la unidad econ\u00f3mica<\/b><\/td>\n<td colspan=\"2\" bgcolor=\"#F2F2F2\"><center>Personal ocupado<\/center><\/td>\n<td colspan=\"3\" bgcolor=\"#F2F2F2\"><center>Participaci\u00f3n<\/center><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\"><b>1998<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\"><b>2004<sup>1<\/sup><\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\"><b>Variaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\"><b>1998<\/b><\/td>\n<td bgcolor=\"#F2F2F2\"><b>2004<sup>1<\/sup><\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Poblaci\u00f3n ocupada total<\/td>\n<td>38 658 762<\/td>\n<td>42 306 063<\/td>\n<td>2 931 472<\/td>\n<td>100.0<\/td>\n<td>100.0<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00c1mbito agropecuario<\/td>\n<td>7 542 273<\/td>\n<td>6 937 881<\/td>\n<td>&#8211; 744 960<\/td>\n<td>19.5<\/td>\n<td>16.4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00c1mbito no agropecuario<\/td>\n<td>31 116 489<\/td>\n<td>35 368 182<\/td>\n<td>3 676 432<\/td>\n<td>80.5<\/td>\n<td>83.6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Micronegocios<\/td>\n<td>14 296 212<\/td>\n<td>16 585 542<\/td>\n<td>2 099 914<\/td>\n<td>37.0<\/td>\n<td>39.2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sin local<\/td>\n<td>7 571 224<\/td>\n<td>8 781 727<\/td>\n<td>1 136 588<\/td>\n<td>19.6<\/td>\n<td>20.8<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Con local<\/td>\n<td>6 724 988<\/td>\n<td>7 803 815<\/td>\n<td>963 326<\/td>\n<td>17.4<\/td>\n<td>18.4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Empresas peque\u00f1as<\/td>\n<td>3 330 807<\/td>\n<td>3 881 962<\/td>\n<td>364 749<\/td>\n<td>8.6<\/td>\n<td>9.2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Empresas mediana<\/td>\n<td>1 515 863<\/td>\n<td>1 788 110<\/td>\n<td>209 437<\/td>\n<td>3.9<\/td>\n<td>4.2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Empresas grandes<\/td>\n<td>8 010791<\/td>\n<td>8 959 242<\/td>\n<td>810 829<\/td>\n<td>20.7<\/td>\n<td>21.2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sector p\u00fablico<\/td>\n<td>1 663 136<\/td>\n<td>1 816 169<\/td>\n<td>200 884<\/td>\n<td>4.3<\/td>\n<td>4.3<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Otras<\/td>\n<td>2 123 770<\/td>\n<td>2 174 621<\/td>\n<td>22 618<\/td>\n<td>5.5<\/td>\n<td>5.1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>No especificado<\/td>\n<td>75 910<\/td>\n<td>162 536<\/td>\n<td>-331 999<\/td>\n<td>0.5<\/td>\n<td>0.4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><sup>1<\/sup>Segundo semestre.<br \/>\n<b>Fuente:<\/b>\u00a0INEGI. Encuesta Nacional de Empleo varios a\u00f1os, Ruiz Dur\u00e1n. C. (2005) El reto del empleo en M\u00e9xico. Comercio Exterior, Vol. 55. N\u00fam. 1 Enero de 2005.<\/p>\n<p>En el Cuadro 7 puede observarse que para 1998 y 2004, los micronegocios absorben el 37% y 39.3&amp; respectivamente del empleo y en conjunto las MIPYMES para el mismo per\u00edodo abarcan el 45.9% y 52.6% respectivamente; mientras que las grandes empresas s\u00f3lo alcanzan el 20.7% y 21.2% para los a\u00f1os 1998 y 2004.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La baja penetraci\u00f3n bancaria en el segmento pymes ha dado protagonismo a los proveedores como fuente principal de fondos que en el 2009, contribu\u00edan con m\u00e1s de 65% del financiamiento a las peque\u00f1as empresas Para 2007, la banca de desarrollo, s\u00f3lo particip\u00f3 con el 7% del financiamiento otorgado a las MIPYMES Ni la banca m\u00faltiple, ni las sociedades de inversi\u00f3n, ni la banca de desarrollo han incidido para favorecer el acceso del cr\u00e9dito a estas empresas. Lorenzo et. al. (23)<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Uno de los tres motivos mencionados con mayor frecuencia por los empresarios para no utilizar el cr\u00e9dito bancario son las elevadas tasas de inter\u00e9s que suelen provenir de un alto margen de intermediaci\u00f3n. Actualmente, el promedio de la tasa activa relevante para las empresas en M\u00e9xico fluct\u00faa en torno a 15%, una tasa real cercana al 10%, elevada en relaci\u00f3n con est\u00e1ndares internacionales (Pav\u00f3n, 2010:60).<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">De acuerdo con datos de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda las MIPYMES contribuyen con el 40% de la inversi\u00f3n y el PIB nacionales; y generan el 64% de los empleos del pa\u00eds Sin embargo aproximadamente el 50% de las empresas de reciente creaci\u00f3n cierran sus puertas no habiendo cumplido el primer a\u00f1o de operaciones. De acuerdo con otras estimaciones se menciona que el 75% de las empresas cierran sus operaciones despu\u00e9s de dos a\u00f1os de operaci\u00f3n, que el 50% lo hace antes de cumplir el a\u00f1o y que tan s\u00f3lo 1 de cada 10 logra superar los 5 a\u00f1os (Secretar\u00eda de Econom\u00eda).<\/p>\n<h3><a id=\"conclus\" name=\"referencias\"><\/a>Conclusiones<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">El manejo de la pol\u00edtica econ\u00f3mica en nuestro pa\u00eds, ha sido un factor determinante en los resultados para las MIPYMES. Variables como la pol\u00edtica fiscal y monetaria, el manejo del tipo de cambio y las tasas de inter\u00e9s y sobre todo el acceso al financiamiento, han generado un ambiente poco propicio para el desarrollo de estas unidades de producci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">De ninguna manera puede soslayase la importancia que tienen los factores internos como la falta de planeaci\u00f3n, experiencia, falta de liderazgo y escasa visi\u00f3n del futuro en el desempe\u00f1o de las MIPYMES. No se puede pasar por alto el rumbo que ha adoptado el Estado mexicano en la ausencia de un apoyo real, integral y coherente a las MIPYMES.<\/p>\n<p><center><a href=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/19.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-554\" alt=\"19\" src=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/19.jpg\" width=\"437\" height=\"267\" srcset=\"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/19.jpg 437w, https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/19-300x183.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 437px) 100vw, 437px\" \/><\/a><\/center><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">El problema de las empresas mexicanas no se resuelve creando programas, requiere de una visi\u00f3n de pa\u00eds que instrumente una pol\u00edtica industrial coherente y con visi\u00f3n nacionalista.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">La respuesta parece llevarnos hacia el nuevo papel que un Estado fuerte y comprometido debe instrumentar en el desarrollo de una pol\u00edtica econ\u00f3mica que consolide nuevas herramientas para el acceso real a las fuentes de financiamiento de las MIPYMES. S\u00f3lo entonces estaremos en posibilidad de insertarnos en procesos de innovaci\u00f3n, competitividad y desarrollo tecnol\u00f3gico con compromiso social. S\u00f3lo as\u00ed podremos acceder en condiciones menos desfavorables al siglo de la creatividad.<\/p>\n<h3><a id=\"referencias\" name=\"referencias\"><\/a>Referencias<\/h3>\n<p style=\"text-align: left;\">Banco de M\u00e9xico \u201cEncuesta de Evaluaci\u00f3n Coyuntural del Mercado Crediticio\u201d. Informes Anuales, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005 y 2006.<\/p>\n<p>Case, K. y Fair, R. (2008). \u201cPrincipios de Macroeconom\u00eda\u201d, 8a. Ed. Pearson Prentice Hall, M\u00e9xico.<\/p>\n<p>Cooney, P. (2007). \u201cDos d\u00e9cadas de neoliberalismo en M\u00e9xico. Resultados y desaf\u00edos\u201d.<br \/>\nDocumento en l\u00ednea, disponible en: http:\/\/www.anpec.org.br\/encontro2007\/artigos\/A07A034.pdf. Consulta 10 octubre de 2011.<\/p>\n<p>Cordera, C. y Lomel\u00ed, V. (2008). \u201cEl papel de las ideas y las pol\u00edticas en el cambio estructural 1982- (2004)\u201d en Cordera. R. y Cabrera A. [Coord.] (2008) El papel de las ideas y las pol\u00edticas en el cambio estructural en M\u00e9xico. UNAM. FCE. 85-122 pp.<\/p>\n<p>Dussel, P. (2001). \u201cCaracter\u00edsticas del sector manufacturero Mexicano, recientes medidas comerciales y retos de la pol\u00edtica empresarial\u201d.<br \/>\nDocumento en l\u00ednea http:\/\/revistainterforum.com\/espanol\/articulos\/articleprin_041501.html. Consulta noviembre 2011<\/p>\n<p>Garrido, C. (2001.) \u201cNuevas pol\u00edticas e instrumentos para el financiamiento de las pymes en M\u00e9xico: Oportunidades y desaf\u00edos\u201d Naciones Unidas, CEPAL.<br \/>\nDocumento electr\u00f3nico disponible en: http:\/\/www.cepal.org\/publicaciones\/xml\/0\/44410\/LCW_421.pdf<\/p>\n<p>Gemmell N. (2001) \u201cFiscal Policity in a growth with Population Framework, UNU\/Wider, World Institute for Development Economics Research\u201d, Discussion Paper No. 2001\/48, septiembre de 2001<\/p>\n<p>Guerrero A. y Vald\u00e9s, P. (s.a.) Manual sobre la clasificaci\u00f3n econ\u00f3mica del gasto p\u00fablico. Centro de Investigaci\u00f3n en Docencia Econ\u00f3mica CIDE.<br \/>\nDocumento electr\u00f3nico disponible en: http:\/\/200.9.3.98\/publicaciones\/xml\/0\/44410\/LCW_421.pdf http:\/\/www.presupuestoygastopublico.org\/documentos\/presupuesto\/ECO-.Fecha de consulta 2 de diciembre de 2011.<\/p>\n<p>Pav\u00f3n L. (2010). \u201cFinanciamiento a las microempresas y las pymes en M\u00e9xico (2000-2009)\u201d. Naciones Unidas, CEPAL, Serie financiamiento del desarrollo 226. Secci\u00f3n de Estudios del Desarrollo.<br \/>\nDocumento en l\u00ednea disponible en: http:\/\/www.eclac.cl\/publicaciones\/xml\/3\/40603\/lcl3238e.pdf Consultado septiembre de 2011.<\/p>\n<p>Ram\u00edrez, C. (2010). \u201cLa estabilidad macroecon\u00f3mica y el \u00e9xito de las Micro, Peque\u00f1as y Medianas Empresas\u201d. UAM. Iztapalapa.<br \/>\nDocumento en l\u00ednea disponible en: http:\/\/scholar.googleusercontent.com\/scholar?q=cache:DzT3EZ0sS5MJ:scholar.google.com\/&amp;hl=es&amp;as_sdt=0 . Fecha de consulta 20 de noviembre de 2011.<\/p>\n<p>Ruiz, D. (2005). \u201cEl reto del empleo en M\u00e9xico\u201d. Comercio Exterior, V. (55), N\u00fam. 1, enero de 2005. M\u00e9xico. 6-15 pp.<\/p>\n<p>Salgado G. et. al. (2009). \u201cLas pol\u00edticas p\u00fablicas como fomento a las MIPYMES en M\u00e9xico: Realidades regionales y locales\u201d. Benem\u00e9rita Universidad de Puebla y Universidad de Tlaxcala.<br \/>\nDocumento electr\u00f3nico disponible en: http:\/\/dgsa.uaeh.edu.mx\/revista\/icea\/IMG\/pdf\/6_-_No._9.pdf Consulta 2 de diciembre de 2011<\/p>\n<p>Secretar\u00eda de Econom\u00eda. (s.a). \u201cDocumento informativo sobre las Peque\u00f1as y Medianas Empresas en M\u00e9xico\u201d.<br \/>\nDocumento electr\u00f3nico disponible en: http:\/\/www.itescam.edu.mx\/principal\/sylabus\/fpdb\/recursos\/r74152. Consulta 20 de noviembre de 2011<\/p>\n<p>Vizcarra, C. (2007). \u201cDiccionario de Econom\u00eda. T\u00e9rminos, ideas y fen\u00f3menos econ\u00f3micos\u201d. M\u00e9xico. Grupo Editorial.<\/p>\n<p>P\u00e1ginas Web<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.banxico.com.mx\/\" target=\"_blank\">www.banxico.com.mx<\/a><br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.economia.gob.mx\/\" target=\"_blank\">www.economia.gob.mx\u00a0<\/a><br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.el-universal.com.mx\/\" target=\"_blank\">www.el-universal.com.mx<\/a><br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.inegi.gob.mx\/\" target=\"_blank\">www.inegi.gob.mx<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ECONOMIC POLICY, CREDIT AND EXCHANGE: THE IMPACT FOR MSMEs IN MEXICO Marcela \u00c1ngeles Dauhare CONTENIDO Introducci\u00f3n Contexto Pol\u00edtica Econ\u00f3mica Pol\u00edtica Monet\u00e1ria Tipo de Cambio Credito Pol\u00edtica F\u00edscal Conclusiones Referencias Resumen La pol\u00edtica econ\u00f3mica, monetaria y fiscal instrumentada por parte del Estado mexicano en el manejo del cr\u00e9dito bancario y el tipo de cambio han tenido [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-545","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sin_categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/545","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=545"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/545\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=545"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=545"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=545"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}