{"id":352,"date":"2011-02-01T06:50:15","date_gmt":"2011-02-01T06:50:15","guid":{"rendered":"http:\/\/distancia.cuautitlan2.unam.mx\/rudics\/?p=352"},"modified":"2024-01-22T20:54:27","modified_gmt":"2024-01-23T02:54:27","slug":"f-2011-psicologia-del-mexicano-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/virtual.cuautitlan.unam.mx\/rudics\/?p=352","title":{"rendered":"Psicolog\u00eda del mexicano en el trabajo"},"content":{"rendered":"

DOI: https:\/\/doi.org\/10.22201\/fesc.20072236e.2011.2.2.7<\/a><\/p>\n

Rodr\u00edguez Estrada, Mauro y Ram\u00edrez Buend\u00eda, Patricia<\/b><\/p>\n

McGraw-Hill Interamericana, M\u00e9xico. 141 pp.<\/h3>\n

Jeronimo Martinez Flores
\nFacultad de Estudios Superiores Cuautitl\u00e1n UNAM<\/p>\nPDF<\/a>\n

\"psicologia\"<\/a><\/p>\n

La psicolog\u00eda del mexicano es la clave para interpretar la actitud de \u00e9ste en el desarrollo laboral, para ello debemos de conocer, entender su historia y cultura en el trabajo, enorme fuerza determinante de su comportamiento.<\/p>\n

La obra comienza con una breve sinopsis de la \u00a8 mexicanidad \u00a8 como objeto de estudio filos\u00f3fico y psicol\u00f3gico del cual, el autor desprende que el entorno laboral en el que siempre se ha desarrollado el mexicano es dif\u00edcil de entender por los empleadores ya que estos se preocupan solo por el aspecto administrativo y no toman en cuenta los siguientes factores: herencia biol\u00f3gica, el medio ambiente y las reacciones personales mismas que dependen del entorno en el que se desenvuelven, la idiosincrasia y la identidad nacional.<\/p>\n

El proceso de adaptaci\u00f3n laboral a trav\u00e9s de la experiencia de aprendizaje individual, conlleva a moldear la personalidad en todos los aspectos del ser humano, con respecto a esto el mexicano se ha ido transformado con cada etapa laboral vivida por la cultura mexicana a lo largo de su historia; algunos de estos hechos son tan \u00a0trascendentales que hasta la fecha se manifiestan en el comportamiento social y laboral. Un ejemplo de esto es el mito o la creencia que algunos individuos carentes de educaci\u00f3n, piensan que la situaci\u00f3n econ\u00f3mico-social en la que se criaron y con la que viven es cuesti\u00f3n de suerte o parte de su naturaleza.<\/p>\n

Los autores afirman que el mexicano tiene conductas basadas en emociones y necesidades, que inconscientemente demuestran a trav\u00e9s de ciertas actitudes en su entorno social, tales como repeler a la mujer en el terreno laboral, en tanto que es vista como competencia. Otras de tales actitudes son la indiferencia hacia la vida y la muerte, encomendar a una imagen religiosa su destino y de paso que la vida les sea resuelta a trav\u00e9s de instituciones gubernamentales; por ello el mexicano es mentiroso, ap\u00e1tico y sin moral; actitudes que generan la auto denigraci\u00f3n frente a culturas extranjeras con altos valores sociales y morales.<\/p>\n

La educaci\u00f3n familiar es el pilar de la formaci\u00f3n profesional y por ende la actitud que ha de tomar un individuo durante la vida. Los j\u00f3venes viven de simulaciones, la corrupci\u00f3n es un gran peso para su desarrollo profesional, critican la forma de vivir de sus padres, pero tienen miedo a cambiar esas costumbres que arrastrar\u00e1n en las diferentes facetas de su vida.\u00a0 En general critican pero viven para ser criticados.<\/p>\n

En esta obra tambi\u00e9n se puede encontrar un interesante opini\u00f3n sobre como la divisi\u00f3n de clases sociales son para el mexicano una realidad que lo limita para su desarrollo personal y\/o profesional; por ende la satisfacci\u00f3n de sus necesidades econ\u00f3micas y emocionales se ven mermadas, por lo que en algunas ocasiones lo orillan a comportase de forma individualista, ego\u00edsta y desleal en la competencia al interior o exterior de su entorno no solo laboral; aunado a esto el trabajador mexicano no demuestra inter\u00e9s por desarrollarse continuamente, solo vive para sobrevivir.<\/p>\n

En Corea y Hong Kong las empresas motivan a sus trabajadores a que trabajen m\u00e1s, para ganar m\u00e1s, en M\u00e9xico existe esta motivaci\u00f3n por parte de las empresas, sin embargo el mexicano piensa que siempre trabajan m\u00e1s de lo que realmente percibe y no alcanza visualizar las oportunidades que se le presentan.<\/p>\n

El libro se divide en 12 cap\u00edtulos que incluyen interesantes pr\u00e1cticas con el objetivo de ser funcional y din\u00e1mica la lectura del texto.<\/p>\n

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